精英联盟总队|英特尔找台积电代工，全球旧芯片产业的翻篇( 二 ) 近段时间

而台积电的出现改变了这一切。它的商业逻辑是，自己绝不涉足芯片设计行业。只是专注为客户代工晶圆片。上亿美元的设备不用自己买了，制造生产环节不用自己抓了，技术工人不用自己请了，更无需担心设备折旧淘汰的问题。对于芯片设计企业，只要花几百万至上千万美元去研发设计图纸。然后交给台积电代工就可以直接设计制造芯片。这就大大降低了芯片制造的门槛。
英特尔死于安乐
然而就凭以上这些，还不足以让英特尔的股价如此一泻千里。仔细查找了下这两家公司的发展经历，我发觉一些更有趣的事情。
1968年，英特尔的两位创始人——罗伯特·诺伊斯、高登·摩尔（就是预言了摩尔定律的哥么）从赫赫有名的仙童半导体跳槽。创办了英特尔公司。他们的第三位员工则是大家可能更为熟悉的安迪·葛洛夫。
英特尔创业时，它最主要的产品是电脑存储器。当时英特尔是存储器的发明者，也是存储器市场最大的生产商。但到了1980年代，日本公司飞速崛起，开始生产存储器产品。而且最要命的是日本公司生产的存储器产品质量比英特尔的好，且价格还更便宜。
在1985年英特尔曾一年亏损了将近60亿美元（这可是1985年的60亿美元），面临绝境安迪·葛洛夫找摩尔商量，果断决定断臂求生。于是次年安迪·葛洛夫就任英特尔CEO ，关掉了所有存储器工厂。并且开始从事微处理器研发和生产。
之后几年，个人电脑在市场中迅速普及。英特尔的微处理器也借此迅速普及。在之后的二十多年中，英特尔都是X86处理器市场的NO 1 。
在IDM模式下，英特尔在X86微处理器领域多年中几乎没有对手。尤其是在2013年，英特尔率先搞出14 nm 工艺，从此吊打了 AMD 接近六年。没有了竞争对手，英特尔的生活就变得安逸巴适。垄断市场的弊端立即显现：
今年6月半导体行业传奇大牛Jim Keller宣布从英特尔离职。这位大佬曾经主导设计开发了大量经典芯片产品，包括AMD K7/K8/K12、苹果A4/A5处理器、特斯拉HW 3.0平台以及AMD Zen等。
提起自己的老东家英特尔，Keller说到：自己习惯于准备一套3~5年的架构，但在英特尔，这个期限被致力于拉长到10年。这样做的好处就是可以通过重复使用，不断改进完善，来最大程度节约资金（俗称：挤牙膏）。缺点就是：长此以往研发人员总是害怕从头开始写一套新架构。也就是从2013年开始，英特尔的处理器工艺从14nm 升级到“14nm +++++” ，给了老对手AMD喘息和超越的机会。
同时也是因为这样的氛围，英特尔又完美的错过了ARM架构的移动处理器市场。最近两年中，又因为研发5G基带失利，而错过了苹果几十亿美元大单。可以说英特尔错过了这个十年和下一个十年的最大两次机会。
【精英联盟总队|英特尔找台积电代工，全球旧芯片产业的翻篇】生于忧患的台积电
台积电的代工之路也并非一帆风顺。
2014年的台积电被三星逼上了绝路。研发骨干梁孟松被挖走；大客户苹果、高通倒戈将最新的芯片交给三星代工。创始人张忠谋面对镜头，面色凝重的承认：“没错，我们有点落后。 ”
前边说了，台积电的业务就是给其他公司代工芯片。如果工艺落后了，也就意味着台积电将失去自己的饭碗。