「阿里」美团与阿里的无限战争：从本地生活服务到金融支付( 二 ) 文

后来阿里巴巴CEO张勇在接受《中国企业家》采访时表示， "我曾经非常希望能够跟美团合作好，但后来发觉，这就跟谈朋友一样，你错过了这个点，可能缘分就没有了。 "
深入彼此腹地
今年3月，阿里本地生活服务公司宣布了一轮组织架构调整，口碑和饿了么会融合并调整为三个事业群：到家、到店、商家中台和创新;另有三个事业部：物流事业部(即时配送事业部) ，新零售和生活服务。
很快，支付宝宣布升级为"数字生活开放平台" 。 7月，饿了么也从外卖平台转型为「解决一切用户身边需求」的生活服务平台。
这一切变化背后，意味着阿里开始集结全部力量对垒美团。某种程度上，美团取消支付宝支付可以看作是阿里的反击。
有观点认为，美团停用支付宝与2011年京东停用支付宝如出一辙，刘强东当时表示，支付宝价格太高，而且只占总销售额的1%-2% 。而在停用支付宝后，京东开始推自家支付工具，并造出了一个2000亿估值的京东数科。
几天前，蚂蚁金服刚宣布启动上市的消息，估值超过2000亿美金。这对美团不能不形成震颤。
实际上，美团一直有一颗金融野心。王兴曾表示要打造"一个千亿元资产规模的金融事业。 "
早在2015年，美团就通过让用户绑定银行卡到美团钱包的方式进行美团支付，不过当时因为没有第三方支付牌照，该功能很快遭到下线。为了获得第三方支付牌照，美团花费数亿收购了钱袋宝。
目前，美团已拥有商业保理、第三方支付、小额贷款、保险经纪等多张金融牌照。
今年5月，美团将"美团生活费·买单"正式升级为"美团月付" ，该功能涵盖了美团、点评、美团外卖、美团打车、美团买菜等App ，被称为美团版"花呗" 。美团方面表示，试运营期间，月付用户的美团订单量平均提升超20% ，交易金额平均提升超15% 。用户开通美团月付六个月后，月付支付在其个人消费金额中的占比相较开通首月，平均可提升超六成。
2019年，美团金融业务在内的其他服务和销售板块，在总营收中所占的比重为 16.57% ，而2015年的占比仅为 1.02% 。 2020年第一季度，美团小贷业务一季度比2019年第四季度增加 7.27% ，这是美团业务板块中的一个亮点。
但在蚂蚁金服、京东金融已经抢占先机的市场，美团想在金融领域有所作为，还有很多大山等待其翻越。