|领导让我一人兼做两个岗位，是机会还是坑？( 二 )

这句是领导忽悠你的，为了让你更愿意接受新工作内容。本岗位“采购预算专员”没升职空间，那你让领导将采购主管、采购经理、采购总监的岗位给你做？这不就是升职空间？
此外，采购部里的其他质量控制、订单下发、项目代表、成本审核、供应商管理等等，不都有升职空间吗？为何独独一个预算管理没有主管、没有经理、没有升职空间呢？
所以，直接领导这句是纯粹忽悠你的段子无疑。你以后还是直接汇报给他，虚线汇报给物流部的主管，第三条线汇报给大部门的总监。
至于你新接手的物流结算工作内容，不知道物流结算小部门有没有主管和经理，难道是这个物流结算经理的岗位空缺着，等你过去做领导？
显然不是，所以，你的目前领导这句话， “物流结算有机会晋升主管”这句话也不成立，也是忽悠你的，目的是让你更愿意接下来更多的工作量。
“我进公司约9个月，绩效平均在1点多(小于1.1) ，这次年中晋升(6.1生效)领导的说法是由于正式入职不满半年，差15天所以没评上。 ”
这个不置可否，也许贵司确实有不足半年不可以参与晋升的规章制度，这个你得去问HR部门，找到相关条款。找不到，则这句也是领导忽悠你的。
“4.本部门属于计划采购，专业要求较高，内容比较庞杂，我的基础较差，领导比较忙没精力从头教起。 ”
这句交代了目前你工作不饱和的主要原因， “领导忙不愿意教你” 。但这不是你目前岗位工作量不饱和的理由，给你安排了工作，你自然要去学习、熟悉流程，正常领导应该给你做好系统的培训或者安排其他人来培训你。但是，领导不愿意，而是听从大领导的安排让你腾出一半的时间用来做物流结算的工作内容。
实际上物流结算岗位汇报给物流部主管/经理，是跟你目前采购预算岗位的采购主管/经理是平级的。只不过将来系统里你还是维持目前采购的主管，但有部分工作量则来自物流主管的安排和监督，包括一开始的培训。但这俩主管都汇报给大领导供应链总监，这位总监也是要你同时做物流结算工作的始作俑者。
所以，你说的“计划采购部的预算岗位专业要求较高、内容比较庞杂、你的基础较差、领导比较忙没精力从头教你” ，都是错的，这是用来忽悠你多干活的借口。
本身计划采购，没什么高深莫测的东西，没有技术含量，专业要求比较低，无非学习下ERP系统的需求下载、订单下发、物料追踪而已。根本不复杂，你也已经度过了试用期，且你的基础好与坏都不影响继续接本小部门的工作量，无非是让你做你就做的，只是现在不给你做更多的机会。
最后，你看下这篇《公司问我愿不愿意降薪，该如何应对？》，跟被降薪、降级、转岗、下放、发配子公司一样，你被大小领导发现工作不饱和、没事可干时，公司和领导出于良心考虑没有直接辞退你，还从物流结算那里给你争取了每天1-4个小时的工作量，这样你就被留下来了，不用被辞退。
所以，你接下来大方向当然是：答应接受物流结算工作量，又不降薪，这才为自己赢得了更多求职的月数，便于在职跳槽和谈工资。但绝不是要求加薪，一提加薪要求很可能就立马裁了你。
当然，你的城市、学历、年限都没说，无法判断当前你月薪10K是否在你的工资行情之内，还是高了、低了，但这些你自己是清楚的。
并且，你能不能迅速在你的城市找到13K以上的月薪，你也是大概清楚的：
能，就可以不同意接新活、寻求跟公司友好协商解除劳动合同、获得1-2个月的经济补偿金、确保“主动离职”的离职证明；
不能，就好好待着吧，就是苟着，接受领导的安排即可。
从你的描述中，感觉第二种可能性更大，因为领导怕伤你的自尊，给了你好几个台阶，并且大小领导都没有想直接辞退你，他们还算善良。
【|领导让我一人兼做两个岗位，是机会还是坑？】即使如此，我们要回答你的这个“领导让我一人兼做两个岗位，是机会还是坑”的问题，还得考虑开头说的你目前真正的工作量饱和度，不是光听你转述的你的领导们的描述，你呢，你自己哪去了？