|混迹职场，领导对爱“打小报告”的人，是喜欢还是反感？

文章图片

文章图片

文章图片
职场中从不缺少那些爱“打小报告”的人，大多数人都比较反感这类人，可是为什么还是总会存在？有句话说得好，适者生存。因为这类人有生存的空间，有领导需要的价值，所以才会不断地涌现，甚至有些人还乐此不疲。
有些人会说，这类人能有什么价值？做一个不算恰当的比喻，抹布用完就可以扔，你会有心理压力吗？你会用昂贵的衣服去擦桌子吗？什么人用在什么位置，适合的人放在适合的位置就能发挥其作用。所以领导有喜欢借口，也有反感的理由。

“爱打小报告”的人遭人反感的原因职场中不乏这类“爱打小报告”的人，因为这类人脸上不会贴着标签，很可能就在自己身边，不知道什么时候就被出卖了。
人们的恐惧来自于未知，在不知道的这类人向领导说什么坏话的时候，总是会有莫名的担忧，这时的状态就是未知，不仅不知道对方说了什么，甚至说了之后领导的态度，一切在未知的情况下，让人的反感必然产生。
人非圣贤孰能无过，没有人不犯错，甚至很可能在不知不觉中犯错，但这些无心的失误很可能被这类人刻意的放大，这类人防不胜防，也会带来一些未知的因素，所以“爱打小报告”必然遭人反感。

领导喜欢的理由1.能掌握更多看不到的东西
领导能从“爱打小报告”的人身上掌握更多隐藏在背后的信息，这些信息可能是被忽略掉的关键，也可能是毫无意义的闲话，但这并不影响了解更多隐藏的真实情况。
领导也清楚，在自己面前与在背后表现出的方式，以及内容是有差距的，所以掌握更多的信息，不仅利于管理，也方便提前消除对自己不利的因素。
2.能利用其督促多数人谨慎
领导用“小人”的原因很简单，因为他们在，其他人的做事才会更加小心谨慎， “爱打小报告”的人，价值就在于放在那里别人在他面前的做事就是会谨慎一些，更像是刻意营造出的一种鲶鱼效应，让下属中每个人都保持着时刻警惕的状态。

3.能做“脏”事，随时放弃
其实“小人”在某种程度下领导比较喜欢用，因为他们能做事无底线，更容易执行那些不被大多数人认可的事情，用完可以随时抛弃。
就像用抹布擦脏的地方，用完了扔掉，绝对无心理负担，这就叫作“废物在利用” 。
4.扔掉时还有“剩余价值”
领导在扔掉抹布的同时，还能美其名曰的说道：我这是在清理垃圾。这是多么符合大多数人价值观的事情啊。废物被丢弃时，还能榨取最好一点剩余价值，就是来显示自己公正，公义的一面。
新的抹布产生，一样会起到相应的作用，这个社会从来不缺像“抹布”一样的人。

领导反感的理由1.正事干不了，闲事不少做
越是在能在“打小报告”中获利，越容易走上这条歧途，每天都在收集别人做了什么，说了什么等等，根本没有精力去认真做事。
领导也需要业绩的提升，需要能为自己做事的人，只知道“打小报告”的人，领导知道可以利用，但绝对不会重用。
2.搬弄是非，挑三豁四
所谓“打小报告”的目的，无非就是为了用别人的错误来达成自己隐藏在其中的利益，对于这种人领导见得不少，大多数情况下能都能看得出来，在符合领导利益时，将就着用而已。
如果说这种“打小报告”影响到团队做事，影响到团队以及领导利益的时候，那就像丢掉抹布一样，根本不会有任何心理负担。