互联网江湖团队的主笔Evin是一名高科技产品发烧友，曾经购买过好几台扫地机器人，但是却没有一台能否另其满意，吐槽道：这玩意儿感觉像是个玩具，能扫一点儿灰，稍大的垃圾清除不了，污渍清除不了，使用时家中家具及布置还不能太复杂，经常卡主后死机。以Evin的一台科沃斯的扫地机器人为例，客厅家里铺的到那就卡着了，一股劲的用力扫，可还是有心无力，地宝每次到地毯上， Evin都得再把它抱下来，次数多了，比自己亲自扫地还麻烦。
如果你家里碰巧养了狗，那简直就是噩梦，因为比一坨狗屎更糟糕的不是两坨，而是一条狗加上一个扫地机器人。这时你不用担心扫地机器人扫得不干净，家里均匀发干的狗屎涂层会向你证明：扫地机"气"人真的很努力。

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如今的扫地机器人相比半自动化的手持吸尘器来说，确实向着清洁领域的全自动化迈出了一大步，但是远远没有达到终点，从第一台商用扫地机器人诞生到如今已经过去将近二十年了，其机械结构并没有发生什么显著变化，虽然集成了拖地的功能，但是却聊胜于无，内在虽然增加了规划路径的功能，还添加了各种技术的传感器，但是所产生的结果也并没有达到人们的预期。

浪潮过后，才发现大家都在裸泳

扫地机器人作为新鲜事物，在前几年成为了家电市场中最火爆的单品之一，引来了不少的尝鲜者。据奥维云网(AVC)全渠道推总数据显示， 2016年至2018年，我国扫地机器人零售量复合增长率为49% ，其增速远超其他家电品类， 2018年零售额规模78亿元。
其火爆的原因之一在于"代经济"
的兴起。在互联网的崛起过程中，人们生活中各种习惯逐渐被取代，从以前的堂食到如今送到面前的外卖，各种代跑腿服务，打游戏甚至都要找个代练。 "代经济"的产生一方面满足了人们在都市快节奏中的生活需求，另一方面契合人们的精神需求。它既是现代技术高度发达的产物，也是反主流文化在服务零售领域突进的结果。
"代经济"有丰富多样的层次，发生在人们生活中的各个领域，只要存在真实需求，只要能够缩短社会劳动时间，就有其生存的土壤，清洁卫生显然是人们的刚需，不过代经济虽是社会经济发展状况的产物，但同样需要提高生产效率，满足人们的基本诉求，也需要服从于正常的市场需求，而之前那群扫地机器人的尝鲜者似乎变成了"牺牲者" 。
据奥维云网数据显示， 2019年上半年，扫地机器人线上市场零售量增长率较去年同期下降了7.4% ，市场需求明显放缓，同时，吸尘器市场规模为91.2亿元，同比增长率回落24.1% ，当年的"爆款"之势不再。
目前的扫地机器人市场垄断程度极高，科沃斯、小米、石头前三家企业的市占率达到了72.5% ， irobot、戴森、美的、海尔等一些类消费电子和家电公司在后面也是紧追不舍，从目前大环境来看，大家的日子似乎都不太好过。
科沃斯是中国最早的扫地机器人企业， 2018年5月28日，科沃斯机器人股份有限公司在上海证券交易所主板正式上市交易，成为A股市场的"扫地机器人第一股" ，股价曾一度上涨至63.55元/股，最高市值突破300亿元。然而截止7月22日，其股价已经跌倒了30元以下，总市值也仅有166.32亿。

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与之相对应的，科沃斯的业绩却陷入接连滑坡的尴尬境地， 2019年一季度科沃斯业绩降速， 2019年上半年，科沃斯实现营收24.27亿元，同比下降3.80%；实现净利润1.32亿元，同比下降36.63% 。 2019年第三季度，科沃斯营收同比下降17.18% ，归母净利润跌至负值，同比下降137.5% 。科沃斯将业绩下滑归咎于公司下调服务机器人ODM 、扶持自主品牌的业务调整。

扫地机|扫地机“气”人“卡”在半路：科沃斯、石头科技何去何从？独家( 二 )

浪潮过后 ， 才发现大家都在裸泳

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