孙亚芳|3次拯救华为?“华为女皇”孙亚芳,曾对任正非说:先把工资发了
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文/当年一木
说到商界杰出女性 , 你首先想到的是谁?
董明珠?彭蕾?甚至是陶华碧?
然而 , 在《福布斯》发布的“2018 中国最杰出商界女性排行榜”上 , 有一个女人 , 居然领先董明珠 , 一举夺冠 。
她的名字 , 叫孙亚芳 。
孙亚芳 , 何许人也?
她是华为公司前董事长 , 被誉为“华为女皇” , 是华为公司营销团队的“带头大姐” , 《福布斯》是这么评价孙亚芳的:
“孙亚芳建立了华为的‘狼性销售’模式和严格的人力资源体系 , 以女性的细致不断精益求精 , 她在商场上的运筹帷幄不输男性 , 奠定了华为在国内通信制造业龙头老大的地位 。 ”
孙亚芳虽然不是华为公司的创业元老 , 但是 , 她却是陪伴着华为一起成长 , 不离不弃 , 仅用7年时间成华为董事长 。
在华为最困难的时候 , 孙亚芳力挽狂澜 , “三救华为” , 以自己的实力和威望 , 给华为公司立下了汗马功劳 。
说到华为 , 人人都知道任正非 , 而“2号人物”就是孙亚芳!
作为任正非的副手 , 孙亚芳与任正非一起共事20年 , 虽然两人性格迥异 , 却一直配合默契 。
任正非个性张扬 , 敢想敢干 , 就好比一个冲锋陷阵的将军 。 而孙亚芳则稍显神秘 , 低调敬业 , 就好比筹备“兵马钱粮”的丞相 。
也正因为如此 , 业内一直有“左非右芳”的美誉 。
可以说 , 华为能有今天的成就 , 孙亚芳功不可没 。
那么 , 孙亚芳在华为究竟有着什么样的故事?“三救华为”又是怎么回事?
本文抽丝剥茧 , 为您详细解说 , 其中蕴含的企业管理智慧 , 也值得每个人深思和借鉴 。
认真读完本文 , 相信您会受益一生 。
-01- “任总 , 先把员工的工资发了吧”
1982 年 , 孙亚芳从电子科技大学毕业 , 这年她27岁 。
走上社会后 , 孙亚芳干过很多行业 , 做过技术员 , 当过老师 , 也干过销售 。
1992年 , 孙亚芳进入华为 , 担任市场部工程师 , 简单地说 , 还是业务员 。
谁能想到 , 这样一个新人 , 居然在关键时刻 , 救了华为一把 。
当时的华为公司 , 规模小、实力薄弱 , 为了快速打开市场 , 采用了“赊销”的做法 。 简单地说 , 就是先把货卖给你 , 过段时间再收钱 。
然而 , 这种做法 , 差点将华为拖垮 , 因为经常出现货物卖了很多 , 却收不回钱的尴尬局面 。
时间一长 , 华为的现金流断裂 , 扛不住了 。
几乎所有员工 , 连续几个月没领到过工资 。 可想而知 , 员工士气低落 , 甚至不少人已经准备收拾东西 , 要辞职不干了 。
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