?拟录用报批:根据校区相关管理办法 , 将拟录用人员招聘登记表、简历、学历信息、相关证书及背景调查等资料进行报批 。
▌建立人才库
人才库的建立重在人才数据的收集与分析 , 以作为后备人才使用(基层操作员工实用性较低) 。
建议由招聘人员利用现有资源建立基础的人才库和人员信息列表 , 实现校区需求和人选需求的动态匹配 。
?人员信息列表:建议利用Excel表格对搜寻过的所有人才进行梳理 , 具体记录:联系时间、姓名、性别、目前所在地、原单位、原岗位、联系电话、邮箱地址、人员履历简介及沟通评价、第一学历、年龄、建议关联岗位、面试状态(通过/淘汰/未面试)、面试评价、获取简历途径、其他信息等 。
?基础人才库:建议以文件夹形式对所有收集的简历进行分类整理 , 如地区校区可设置:行政类、市场类、人事类、教学类、客服类、咨询类、设备类、秩序维护类、后勤类等 , 每大类文件夹下可再设置管理类及普通员工类等 。
在后期人才使用时 , 可先通过Excel表格对储备人才进行初步筛选 , 了解人才大概情况后 , 再到文件夹中调出人才简历 , 进行招聘匹配 , 提高招聘效率 。
【求职|招聘这样做,不愁没人才】千里马常有而伯乐不常有 , 各个行业缺的不是人才 , 而是缺发现人才的慧眼 。 以上内容我大致给各位校长朋友理了一下招聘的流程 , 招聘渠道 , 以及一些招聘方法和技巧 , 希望能对大家有所帮助 。 最后祝大家早日汇聚英才 , 成就一番事业!
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