高德地图|同城零售胜负手: 饿了么把阿里新零售串联落地高德地图

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同城零售，应该是今年乃至未来两年，电商行业最重要的议题，没有之一。
直播在2020年上半年曾经一度是电商焦点，但直播对电商来说，更像是图文、视频之后新的营销与互动方式的媒介补充，尽管抖音、快手都在努力切入电商，试图通过直播这一形式，切换赛道，进军电商，以此提升其流量变现的效率，但总体来说，直播对电商大盘的格局影响，应该微乎其微。
新冠疫情影响，带动了直播的火热，更重要的影响应该是加速了“同城零售”的发展。除了外卖送餐，越来越多的人也开始选择上饿了么、美团等买商超便利、生鲜果蔬、医药健康、鲜花绿植。
万物皆可外卖，正逐渐变成一种消费习惯。对消费者而言，外卖变成了刚需，疫情期间，商超便利的配送也变成了刚需。
同城零售，是电子商务进化的必然。从最初图书、服装、箱包、美妆、3C数码，电商在2015年开始，迎来了“商超”之战，又在2017年迎来了“新零售” ，以及2019年的生鲜之战。
同城零售，是“新零售”的战役之一，新零售是“零售数字化” ，对传统零售的改造。同城零售是在空间和品类上，新零售的必然延展和延续——同城零售是新零售的子集，随着商品数字化，仓储数字化，配送数字化，最终有了“数字化生活圈” 。
疫情加速了“万物皆可外卖”的到来，说到底，这要归功于新零售搭建起的“数字生活圈”基建的成熟。
阿里的同城零售战略，犹抱琵琶半遮面，因为它的资源和牌太多。阿里的新零售有八路纵队，如天猫淘宝、苏宁、银泰、盒马、大润发，当然，还有阿里本地生活（饿了么、口碑）。都在做新零售，面向各个品类，各种场景，试探零售各类业态。
盒马在2018年开启全面扩张，业内有了“盒区房”的概念，现在盒马在全国布局了超过200家门店，形成了覆盖23个城市超4000万人的新零售网络。
“盒区房” ，是围绕盒马三公里范围。阿里“同城零售” ，本质上是通过饿了么的配送网络，把整个城市纳入到“盒区房”之中。
“盒区房” ，核心既有盒马的供应链，也有盒马的配送网络，能够做到30分钟快送。从“盒区房”到“同城零售” ，供应链基础以及配送体系依旧是核心。这也是阿里的同城零售要饿了么冲在前线的原因。
2020年7月10日，饿了么宣布战略升级，从餐饮外卖平台升级为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台，根据阿里的规划，饿了么APP将在7月17日全新改版上线。饿了么从送外卖到送万物、送服务，持续聚焦消费者“身边经济”——除了鲜奶、母音玩具、美妆、书籍文具、体育装备等等零售商品外，还有美甲、美容、家政、保洁等也将实现送服务上门。
从行业来说，淘宝天猫、京东、拼多多是“远场电商” ，盒马“盒区房”、饿了么的同城零售是“近场零售” ，这是电商演进，也是产业升级的必然。 2016年的O2O ， 2018年的“社区团购” ， 2019年的“生鲜电商” ，也是“近场零售”的种种尝试。
无论是“远场零售” ，抑或“近场零售” ，本质还是“零售” 。不过，同城零售，在零售的基础上，更接近“本地生活”的服务气质，因为同城零售在时间上有更高的要求，也有它的空间限制。
2010年开始的移动互联网大战，其实只有两个战场：一个是面向城市人群的诸多消费创新，如移动出行、共享单车、共享充电宝、O2O、生鲜、外卖、新零售；一个是面向下沉市场的应用创新，如字节跳动、如快手、如淘宝特价版、拼多多、趣头条等。