ZAKER生活|长城这波“自黑”式营销成效如何?,魏建军危机重重
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文|莫少
编辑|小丸子
“
时运不济 , 车市大环境持续下行 。 魏建军的一句“长城汽车 , 挺得过明年吗?” , 既是自黑与自嘲 , 也是现实写照 。
”
鲁迅说 , 真的猛士敢于直面惨淡的人生 , 敢于正视淋漓的鲜血 。
在疫情连带影响仍未消散 , 车市大环境持续低迷的背景下 , 行将迎来“三十而立”庆典的长城汽车 , 董事长魏建军先生率先在汽车圈掀起了一波 , “自黑”式营销 。
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“长城汽车 , 挺得过明年吗?”
毋庸讳言 , 结合长城的这一波营销文案、及魏建军的宣传片来看 , 长城汽车和魏总 , 都是猛士 。 直面问题 , 深入反思 , 甚至不忌讳称长城“命悬一线” 。
这放到过去 , 外界想都不敢想 。
毕竟较长一段时间以来 , 长城汽车和魏建军给人的印象 , 要么是起初的“造自己的车 , 沉默寡言” , 要么是后来的“积极营销 , 但更多的只接受各式夸赞和吹捧”……
01
自我反思 , 听得进批评已是进步
从1990年7月接盘长城开始 , 60后“硬汉”魏建军已经在汽车行当 , 摸爬滚打了整整三十载 。
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长城汽车董事长魏建军(左)
回过头来看 , 纵使有过万般艰辛与挫折 , 在魏建军的带领下 , 今天的长城汽车已经成为了中国、乃至世界知名的汽车制造商 。
尤其哈弗SUV , 更是家喻户晓妇孺皆知 。
中国SUV领导者、世界前三甲的称号 , 实至名归 。 于2016年推出的WEY品牌 , 也堪称自主品牌新一轮“冲高”的优秀代表 。
一句话 , 过去三十年 , 长城汽车成绩斐然 。 不过 , 一如魏建军所言 , 成绩属于过去 。
当下的长城汽车 , 依旧“命悬一线” , 时刻面临着生死存亡的考验 。
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要知道 , 汽车行业的竞争向来是极为残酷的 , 从前至今 , 均不乏有车企同行“死于安乐” 。
尤其是近两年 , 车市大环境急转直下 , 以电动化、智能化为核心的“新四化”产业变革 , 正在加速对传统汽车行业 , 产生“颠覆性”冲击 。
即便是雄踞国内SUV销量一哥的地位又如何?站在新的起点上 , 为了更好的迎接下一个三十年的发展 , 长城和魏建军均不可“躺在既有的功劳簿上安生” 。
自我反思的同时 , 也要听得进外界的批评意见 , 才算是真的“强大” 。
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玻璃心 , 是造就不了世界的长城的 。
02
销量下行 , 长城的确危机重重
如同魏建军所言 , 长城过去三十年取得的辉煌成绩 , 尤其哈弗品牌SUV , 除了与自身的努力奋斗密切相关外 , 也与历史和时代的进程有莫大关系 。
要知道 , 魏建军接手长城的1990年 , 正是中国全面推进改革开放、与世界接轨的黄金时代 。
其后的近三十年时间里 , 中国宏观经济及国民收入皆有了翻天覆地的变化 , 从2000前后开始小汽车也加速进入寻常百姓家 。
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开创中国经济型SUV先河的长城赛弗SUV
魏建军坦言:“我们赶上了中国汽车最好的时代 , 长城汽车过去三十年的成绩 , 要归功于中国改革开放的时代和中国汽车产业的红利 。 ”
问题是 , 当下全球经济下行、红利将尽 , 加上外资品牌以及造车新势力的合围 , 长城汽车真的有决胜未来的杀手锏吗?
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