时至今日 ， 数字经济已经站上风口 ， 用张勇的话说 ， 那就是数字化已经无处不在 。 这一天 ， 张勇和阿里巴巴已经等候多时 。 毫无疑问 ， 数字经济是互联网产业面临的又一轮大变局 ， 也是互联网产业近年来最大的机遇 。
所以无论是全球化目标的亟待推进 ， 还是腾讯系的步步紧逼 ， 都不如抓住当前数字化经济的市场机遇重要 。
但是当数字化经济真的来临 ， 看准数字化转型市场需求的 ， 也不再只是张勇一人 。 一个强劲的对手 ， 正准备在数字经济的市场上抢占先机 ， 这个对手 ， 正是蛰伏已久的刘强东 。
与张勇一样 ， 刘强东也很早就注意到了数字化经济的市场机遇 ， 所以刘强东近年一直在推动京东的技术转型 ， 并赋予京东成为供应链技术服务公司的新使命 。 而面对张勇及阿里巴巴在数字经济的强力竞争 ， 刘强东选择了突袭 ， 准备以京东数科的首先上市来抢占先机 。
对于新兴市场 ， 数字经济第一股这样的称号 ， 往往意味着非同寻常的号召力和知名度 。 刘强东的这一步棋 ， 堪称精妙 ， 张勇遇到了真正的对手！
棋逢对手 ， 逍遥子手中的几张王牌 ， 也已经跃跃欲试 。
蚂蚁集团将扛起重任与京东将数字化技术主要押注于京东数科一家企业不同的是 ， 阿里似乎倾向于让旗下所有的业务板块都具备帮助其他企业实现数字化转型的能力 ， 并未特别突出某一主体 ， 这有利于数字化业务的全面铺开 。
但在刘强东已经在准备将京东数科打造成数字经济第一品牌的情况下 ， 阿里自然需要推出另一个品牌对标京东数科 ， 毫无疑问 ， 这一品牌将是蚂蚁集团 。
首先在品牌效应上 ， 蚂蚁集团一直在对标京东数科 ， 无论是此前的电子支付系统、各种金融业务 ， 还是后续对大数据、区块链等科技技术的布局 ， 两家公司一直处于针尖对麦芒的状态 。
其次 ， 在技术实力上 ， 蚂蚁集团一直是阿里旗下最强的主体之一 。 在近期 ， 支付宝的自研数据库OceanBase性能连续两年打破世界纪录；而且在区块链领域 ， 支付宝拥有世界最高的授权专利数 。 可以肯定的是 ， 这些仅仅只是蚂蚁集团数字化技术的冰山一角 。 如果加上阿里云的技术补充 ， 蚂蚁集团将拥有其他企业难以匹敌的技术优势 。
所以 ， 蚂蚁集团本身就是对标京东数科最好的选择 。 而且从近期“蚂蚁小微金融”改名为“蚂蚁科技集团”来看 ， 阿里也早已经有意将蚂蚁作为数字经济的关键抓手 。
当然 ， 这也意味着 ， 压在蚂蚁肩膀上的责任 ， 又重了一分 。
在几个月之前 ， 通过支付宝向数字生开放平台的升级 ， 蚂蚁集团刚刚接过阿里巴巴本地生活服务的大旗 ， 准备阻击美团 。
如此一来 ， 蚂蚁集团一方面要在本地生活领域阻击美团；一方面又要在数字经济领域对标京东数科 ， 成为阿里巴巴未来发展中最为关键的一环 。
不过值得一提的是 ， 在张勇发布股东全员信的今天 ， 阿里旗下本地生活服务平台饿了么进行了全面升级 ， 或在一定程度上减轻了蚂蚁在本地生活领域的压力 。
另外 ， 作为阿里旗下的明日之星 ， 无论官方如何否认 ， 其实蚂蚁集团的上市都已经箭在弦上 。 而一旦蚂蚁集团实现上市 ， 以其2000亿美元的估值来看 ， 蚂蚁集团上市后的市值将超越美团 ， 排位国内互联网企业第三 ， 所谓的腾讯系合围也就不破而解 。
所以无论从哪个角度来说 ， 蚂蚁集团这张王牌 ， 都是时候打出来了！
小结在股东信中 ， 张勇表示要坚持全球化、内需、云计算大数据三大战略 。 其中全球化是长期之战 ， 内需是基石之战 ， 云计算大数据是未来之战 。
而在将全球化作为新目标之前 ， 张勇需要先赢得数字经济市场的争夺 。 这一仗 ， 即是未来之战 ， 也是基石之战 ， 将取得一锤定音的效果 。
阿里来到新高点 ， 同时也迎来新挑战 ， 张勇的第一份股东信 ， 也许更像是一封宣战书 。

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