文章图片

文章图片

在阿里巴巴市值飙升至5.6万亿港元之后 ， 张勇7月10日发布了他上任以来的第一封致股东信 。 这一个本不特殊的日子 ， 也因为阿里的市值新高 ， 市场格局的突变 ， 以及张勇的第一份股东信 ， 变的特殊起来 。
市值新高与格局突变从香港二次上市突破4万亿港元 ， 到7月10日的5.6万亿港元 ， 阿里巴巴只用了不到八个月的时间 。 其中超1.5万亿港元的涨幅 ， 比美团的最新市值还要高几千亿港元 。
但这种堪称“恐怖”的增长之下 ， 阿里也面临新的变局 。 张勇在变局之中发布的股东信 ， 自然也意味深长 。
首先 ， 阿里市值的暴增带来了目标的变化 。 在美股市场 ， 阿里巴巴的市值冲上了7千亿美元 ， 离万亿美元越来越近 ， 离苹果、微软、亚马逊也越来越近 。
阿里巴巴开始处于一个从中国之巅冲往世界之巅的节点中 ， 而想要完成这样的蜕变 ， 像微软、亚马逊那样实现全球化是必不可少的过程 。
对于业务中心一直在国内的阿里来说 ， 这是市值暴涨之后出现的一个新变化 ， 也是一个新挑战 。 也许正是因为如此 ， 张勇在股东信中重申5年内服务中国10亿消费者、实现10万亿元消费规模目标的同时 ， 还强调将全面走向全球化；并透露了到2036年将服务全球20亿消费者的新目标 。
其次 ， 阿里还面临竞争格局的变化 。 在阿里变得强大的同时 ， 竞争对手也越来越强大 。 昨日 ， 京东成为国内第五家千亿美元市值的互联网企业 ， 加上此前已经站上千亿美元之上的拼多多、美团 ， 以及与阿里进行市值对飚的腾讯 ， 腾讯系已经对阿里形成“合围” 。
这种竞争格局的变化 ， 对阿里将形成一定压力 ， 对张勇提出了更高的挑战 ， 但张勇准备另辟蹊径 ， 去解决问题 。
从股东信可以发现 ， 相比之下 ， 张勇更加在意因为疫情而导致的全球市场格局变化 ， 因为疫情产生的变化是任何一个组织和市场主体都无法独善其身的变化 。
所以只要在疫情产生的不确定性中把握住机遇 ， 那阿里就能找到新的突破口脱颖而出 ， 到时候无论是新目标的实现 ， 或者对腾讯系的破局 ， 都将迎刃而解 。
这个机遇 ， 张勇其实在疫情发生之前就已经注意到 。
不确定中最大的确定正所谓 ， 不变的正是变化本身 ， 变化之中一般会存在机遇 。 张勇在股东信中表示 ， 在高度的不确定性中 ， 永远存在一些高度的确定性 ， 面向未来的最大确定性 ， 就是整个经济和社会生活全面走向数字化的大趋势 。
而数字化 ， 正是张勇接任马云以来就一直致力于推行的概念 。 起码在2019年1月份的达沃斯论坛上 ， 张勇就已经提出 ， 在数字经济时代 ， 让天下没有难做的生意就是运用数字技术帮助更多人完成数字化转型 。
此后在阿里香港上市敲锣的时候、在2020年的新年家书中 ， 张勇多次强调了数字经济时代的机遇就在于运用数字技术帮助更多人完成数字化转型这一理念 。
但尽管如此 ， 在张勇提出数字化时代机遇的一年时间里 ， 数字化技术及数字经济仍然并未形成风口 ， 在非行业人士眼中看来 ， 张勇口中的数字化 ， 也更像是未来的一种畅想 。
直到2020年疫情的出现 ， 激发了数字化的市场需求 ， 张勇口中的数字化经济 ， 才加速到来 。
在疫情刚刚稳定的3月 ， 张勇在人民日报发布“抓住数字新基建的机遇”一文 ， 彻底在互联网界掀起关于数字新基建的浪潮 。 此后数字化不再是张勇一个人的口头禅 ， 而是成为所有业内人士的新追求 。

• 马云|彭蕾1400亿，马云1200亿，张勇13亿，为什么差别会这么大？
• 阿里巴巴|打江山不易，守江山更难！一封股东信看出马云的眼光 张勇的野心
• 阿里巴巴|马云持股降至4.8%，张勇任阿里董事长后首次致信股东
• 阿里巴巴|张勇接任马云后的首封信：2036年，阿里要创造1亿就业机会