互联网爱帝鹅|流量之王国美电器的背水一战( 二 ) 上周

倪叔认为，对国美来说，与拼多多、京东的合作，意义更在于探索外部流量。
沉寂十余年，国美想必非常清楚自己对流量的渴望，强供应链能力是夺回流量的“武器” ，而想要“夺回”流量，在这个共赢才能体现格局的时代，国美需要看得更远，走得更快。
不知是巧合还是有意布局，今年以来，国美做社群、做直播，联合拼多多、京东等一系列操作，似乎都在告诉外界， “国美要回来了” 。
在各方的加持下，国美超级直播的销售数字也十分好看，从突破1亿，到突破5亿，再到突破7亿……
总的来说，今年的国美跟过去相比很不一样。一是几场超级直播实现“破圈” ，还有一点便是国美的社群营销，这点属于既在意料之中，又有些出乎意料。
今年以来，与直播一样，社群也成为各大品牌商和零售商都在探索的另一条出路，可以说从街边夫妻店到知名品牌店再到具备一定规模的批发零售企业，几乎没有人放弃社群营销。从国美的数据来看，目前已经通过全国门店和员工，建立了17万社群可触达用户6000万，并可对这6000万用户进行“网格化”管理。
6000万，在互联网时代并不是一个巨大的流量数字，但对于国美来说，在半年内聚合了6000万用户这个速度依然超过了倪叔的想象。
因此，国美不像很多人粗放印象里的那种深陷泥潭的样子，恰恰相反，他们在国美创始人重整山河之前，已经把旧山河改造出了新面貌。一家企业的想象空间，也不是因为某一个人独立支撑，背后是整个企业的进化能力与战斗力。
国美创始人为国美奠定的流量思维或许将在未来将发挥更大的作用。
如今直播电商正在风口，是当下的流量聚居地，抖音快手如日中天，也有意愿在商业变现中大展拳脚。无论他们自建商业体系，或者寻求外部合作，都需要像国美这样拥有供应链、物流、服务能力的外援。
从国美自身而言，随着国美创始人归来，一定会借助既有的强大供应链与新的流量玩法，爆发出新的东西。未来，如果通过线上流量的合作，国美能用最短的时间放大自身电商业务与新零售业务，在此基础上，国美也能顺利地接入更多的新模块。快手如今与京东达成合作，抖音会不会是国美创始人的新选择？
另外多说一句，坊间很多评论认为国美要继续和苏宁以及其他电商势力平分天下，倪叔倒是觉得这样的论调似是低估了国美创始人。以他和国美在这十几年的蛰伏，其格局不会局限在这些旧山河上，反倒是要放下江河，奔腾入海。
人生最强大的对手不是别人，而是自己，在未来的新格局里，国美创始人能否超越自己，通过制定明确的战略，用最快的奔跑，拿回失去的时间，重新站稳脚跟？
前方，或许是一片全新的气象。