投资界黄峥、宿华、张一鸣的中场战事( 六 )

竞拍成功后，段永平表示将带妻子和几位朋友共赴这次午餐约会。这里的几位朋友，包括了26岁就实现财务自由不久的“愣头青”黄峥。
黄峥事后回忆，与巴菲特的谈话让他受益匪浅， “这顿饭对我最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量，人的思想是很容易被污染的，当你对一件事作判断的时候，你需要了解背景和事实，了解之后你需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判断。常识是显而易见、容易理解的，但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。 ”
拼多多是黄峥从Google出来后第4次连续创业，快手是宿华第3次创业，也是他第34次尝试的产品，字节跳动则是张一鸣第5次创业。
2007年，黄峥从Google离职，开始自己创业，并先后创办手机电商、电商代运营和游戏公司。
2013年黄峥孵化出第三个创业项目——寻梦游戏，这是一款在微信平台上提供角色扮演的游戏。黄峥作为创始人之一，突然患上中耳炎，不得不暂时放下手里的所有工作，决定回家安静休养。
他养病期间， 2014年，移动互联网进入上半场高点：滴滴和快，火拼补贴大战；腾讯放弃自营电商，入股京东；阿里、京东先后上市，成国内电商行业龙头；基于微信的生态，已有超过1000万家微店。
2014年8月，中国互联网络信息中心发布《2013-2014年中国移动互联网调查研究报告》。报告显示，截至2014年6月，我国手机网民规模为5.27亿，在整体网民中占比达83.4% 。
2015年4月，黄峥创办生鲜电商APP“拼好货”正式上线。拼好货以拼单玩法为切入点，通过微信朋友圈等社交平台邀请好友参团，达到规定人数时拼单就会生效。社交拼单模式一经发布就获得了高速发展。
就在此时，位于上海的寻梦游戏公司CEO坐不住了，找到他，称这种拼单模式可以做成平台，游戏公司要自己干。
黄峥比较纠结，却不希望独裁。他只提醒游戏公司CEO ，这个事情难度比较大，做平台可能要烧钱，而且面临的竞争会更激烈， “如果搞挂掉了，你回去再做CEO吗？”
2015年9月，上海寻梦团队成立拼多多，发展速度比拼好货还要快。成立仅一年时间，拼多多便做到了10亿月GMV 。 2016年9月，黄峥突然对外宣布，拼好货与拼多多合并，主打平台模式，拼好货变为拼多多子频道，而新公司的名字仍叫拼多多，由黄峥担任CEO 。
而就在拼多多与拼好货合并同一个月，湖南卫视《天天向上》栏目组，为奥运录制了一期节目，快手红人Mc天佑，受邀去参加了本期节目的录制，并现场演唱了《一人饮酒醉》。那时Mc天佑被誉为快手第一红人，粉丝超过1000万。
此时的快手，已成立5年，转型做短视频4年，用户已经超过4亿，日活超过4000万。
宿华还没注意到，有一个叫抖音的产品悄悄诞生了。
2012年12月底，张一鸣辞去了九九房CEO的职务，开始了自己的第五次创业。
某次采访中，针对“五环外”和下沉，黄峥直接进行了反驳：“只有在北京五环内的人才会说这是下沉人群。我们关注的是中国最广大的老百姓，这和快手、头条的成长原因类似。 ”
从他们的来处看，所谓的下沉市场的人群画像，可能正是他们的家人。他们更愿意用“普惠“的概念来替代”下沉“ 。
“比如我妈到现在都舍不得打车，她会觉得时间又不值钱，太浪费了。这个对我一直有很大影响，包括影响我思考做商业，我脑子里一直都记着爸妈这样的普通家庭，他们是怎么思考的，他们是怎么生活的。 ”黄峥曾如此说。
快手也同样如此。
宿华在《快手是什么》一书中，用一种极具诗意的比喻，解释和总结了快手的商业初心：“我们把注意力以普惠的方式像阳光一样洒向更多人的时候，这些人会找到最合适自己的个性方案，更有针对性、更有效率。 ”