投资界黄峥、宿华、张一鸣的中场战事( 二 )


事实上 , 字节一直紧紧盯着电商这块肥肉 。 2014年就曾推出过 “今日特卖”以及 2018年的“值点商城” 。 2018年3月 , 抖音上线“购物车”“商品橱窗”等工具 , 以短视频种草的形式为淘宝等第三方平台引流 。 2019年 , 抖音在电商上的布局进一步加强 , 推出“精选好物联盟”与字节旗下电子商城“放心购”联动 , 在抖音里以“抖音小店”的形式出现 , 并上线“小米商城”“京东好物街”等电商小程序 。
今年 , 抖音更是趁着直播电商的风口 , 加速狂奔 。 4月 , 高调宣布签约罗永浩 , 5月开放个人入驻小店 , 同时宣布计划投入15亿元流量扶持企业号 , 升级直播特权 。 6月 , 上线抖音卖家的官方移动版管理工具 , 抖音小店的官方App 。
实际上 , 快手在主播带货方面 , 比抖音尝试的更早 。
就在6月14日 , 被快手停播51天后的大主播辛巴 , 终于解禁 , 开始了第一场直播带货 。
据招商证券报告 , 快手2019年电商直播GMV为400-500亿 , 辛巴曾自述2019年其团队总销售额接近150亿 。 即使挤掉其中的水分 , 这依然是一个相当可观的数字 。 快手曾一度以其去中心化运营为属性特征 , 但也警惕对头部主播过度依赖 , 中心化运营的动作更加明显 。
2018年4月 , 快手开始测试推出“我的小店”功能 , 用户也能在直播和发布作品时添加商品信息;而后 , 签约京东 , 拉来丁磊直播带货 , 试图搭上网易严选 。
2020年以来 , 双方对具备破圈效应的头部主播 , 争夺更为激烈 。 抖音从快手口中抢下了罗永浩 , 快手就拉来周杰伦等众多明星入驻 , 还拉来董明珠、丁磊、俞敏洪、梁建章等企业家直播;今年6.18 , 与京东建立战略合作 , 双双拿出百亿补贴举办 。
短视频、直播、电商正在走进彼此的腹地 , 而快手、抖音等短视频社交平台冲入的电商领域 , 便是拼多多的腹地——社交电商 。
直播也是拼多多的重头戏 ,2019年5月 , 拼多多与快手达成合作 , 拼多多商家将可接入快手主播资源做商品直播推广 , 这被成为下沉市场双巨头“强强结合” 。 但是当快手与京东在618互抛橄榄枝 , 黄峥有必要警惕 , 宿华可能是在黑暗森林中举起猎枪的那个人 。
黄峥布局直播电商的第一步 , 依旧把棋子落在了微信小程序 , 据36氪报道 , 拼多多在完成小程序的内测后将会在APP内开通店铺直播 , 首先向品牌商家开放直播业务 。
依托微信流量的拼多多 , 并不是流量逻辑 , 从改变的生产关系来看 , 应该算是技术效率工具逻辑:同为电商的京东、淘宝链接了仓库、店铺与消费者 , 而拼多多则是将消费到制造种植环节进行了链接 , 大大缩短交易链条 , 通过算法匹配提供了交易效率 。
《晚点LatePost》总结分析到:除了搜索的位置调整 , 为提高用户交易需求 , 直播、拼小圈、快团团是拼多多今年推出的三个战略产品 , 其中 , 拼小圈核心KPI是好友数 , 直播核心KPI是商家入驻数量 。 “新业务KPI压力很大 , 做不到就是凉” , 在拼多多内部 , 直播被放到了非常重要的战略地位 , 目前在商业化和另一个团队间赛马 。
黄峥、宿华、张一鸣 , 从各自的起点出走 , 王终于见王 。
起点与底色:平凡出身
创始人的价值观和气质 , 决定了产品的价值观 。 除了对技术本身的痴迷和天赋外 , 三人又有截然不同的一面:黄峥是有争第一的强烈目标感 , 宿华渴望信息平权 , 而张一鸣则是爆发力和冲劲儿 。
佛系的宿华 , 来自以霸蛮著称的湘西 。
这里没有公路 , 没有电 。 如果家里的酱油用完了 , 就需要走两小时的土路到镇上 , 再走两个小时回来 , 才能买到 。
大部分村 民家里唯一的电器就是手电筒 , 不过电池对他们而言也很昂贵 , 经常舍不得用 , 晚上出门 , 他们就会带个松树枝当火把 。 没有电就没有电灯 , 更没有电视 。 夜晚这里几乎没有任何娱乐活动 , 天一黑什么都干不了 , 小朋友只会选择就在大树下听故事、看星星 。