EPC项目成本管控简析 epc项目是什么意思 _成本

epc项目的意义是什么(EPC项目成本控制分析)01什么是EPC项目？EPC总承包，即工程采购施工总承包，也就是俗称的交钥匙工程总承包。是指总承包企业按照合同约定承担工程的设计、采购、施工、调试服务，对承包工程的质量、安全、工期、成本全面负责。它是国际工程建设领域，尤其是发达国家广泛采用的主流总承包方式。
02业主的EPC项目成本控制流程1)通过市场调研，类比相邻项目，初步确定项目的预期收益。
2)根据项目的预期收益目标，确定项目建设目标。
3)根据项目建设目标，开展项目预算工作，计算项目建设成本，包括土地成本、工程成本、各种税费、营销费用、管理费用等。，编制项目预算，提出项目的初步盈利目标。在编制项目预算时，预留预备费作为风险费用，一般为总费用的10%左右。
4)根据项目建设目标和项目成本，编制项目施工技术规范，明确项目范围和建设标准。
5)根据工程施工技术规范，分解工程成本，初步确定各分项工程成本，并以此作为工程成本控制目标。
6)根据项目成本控制目标，确定EPC招标的更高限价。一般更高限价必须低于控制目标，留有余地，防止实际成本超过控制目标。
7)根据更高限价和工程建设技术规范，编制招标文件，开展招标工作，选择合格的承包商。其中，更高限价用于控制价格，技术规范用于控制项目范围和建设标准。只有当投标文件满足更高限价和技术规范的要求时，投标文件才是合格的，否则，投标文件将被拒绝。
8)在EPC招标文件中，一般采用总价报价，总价不得超过更高限价。同时，通过商业条款明确计量和定价方式、支付方式、风险范围、责任和义务。
9)招标工作完成后，将以书面形式与中标人形成正式的工程合同，合同格式一般采用建设部颁发的《工程总承包合同》示范文本。
10)项目实施过程中，方案设计和初步设计应提交有关部门审批。业主委托的施工图审查单位对承包商提供的施工图进行审查，审查合格后向建委备案，确保设计质量；业主委托的工程监理单位应对施工过程进行监督，确保承包商按图纸施工和施工质量。
11)项目竣工验收后，对各项成本费用进行分类汇总，并与项目原成本目标进行对比，确定成本费用是否在可控范围内。

03承包商的EPC项目总承包成本控制3.1利益与风险并存
EPC总承包使设计优化真正成为可能，降低施工成本。由于承包商一般承担设计、采购和施工管理，可以将设计方案、设备制造和施工工艺有机结合，降低成本，缩短工期，使设计更加优化，更具可实施性。
同时，由于EPC项目工期长，材料价格波动大，各种不确定因素多，也存在较大风险。
3.2优游资源网建设周期的节约是更大的节约。
EPC总承包有效解决了设计、设备、材料和施工之间的冲突，各方人员在设计阶段有充分的机会接触和交换意见，可以提高工程建设的效率，避免不必要的扯皮和干扰。
EPC总承包使“三边工程”成为可能，特别适合设计、采购、施工可以同时进行的工程项目，有利于缩短工期，使项目尽快投入使用。缩短工期有利于降低管理费和周转材料摊销费用。
3.3 EPC项目对造价人员的素质提出了更高的要求。
EPC总承包的招投标模式不同于施工总承包的招投标模式。通常业主不提供具体的施工图纸，只是根据项目的内容和最终使用要求进行招标。总承包商中标并签订合同后，需要对项目的设计、采购、施工全面负责，项目通过试运行达到业友友资源网业主要求后才能视为合格。
EPC项目要求造价人员不仅要精通造价和合同管理，还要懂工程设计、工程施工管理和工程采购管理，具有较强的工程综合协调管理能力，熟悉材料设备价格。
【EPC项目成本管控简析 epc项目是什么意思】3.4 EPC项目要求全过程的成本控制。
工程总承包项目的招标、设计、采购、施工和试运行阶段必须控制成本和费用，成本和合同管理人员必须参与项目的成本和费用控制过程。成本管理人员通过提前参与项目，提前提出成本控制计划，避免在后期项目实施过程中因小失大，造成浪费。
04摘要EPC总承包项目，即工程采购施工总承包，将成为友友资源网未来工程承包市场的一种流行的建设模式，项目的成本控制是项目的重要控制任务之一。因此，无论是业主还是承包商都要加强成本控制意识，将工程的投资和费用控制在一定范围内。