简单观察|提气！这个“双过半”赢得漂亮今年1月至6月（截至6月29日）

今年1月至6月（截至6月29日），西藏华泰龙矿业开发有限公司生产经营保持强势增长劲头。铜产量完成年计划的52.82％；黄金产量完成年计划的57.27％；银、铅、锌等产量均有大幅增长，刷新历史纪录。
团结一心，坚决打赢疫情阻击战
今年以来，面对疫情，华泰龙公司主动出击，在这场与时间赛跑、与疫情较量的硬仗中擦亮初心底色，外防输入，内防扩散，疫情防控工作和安全生产工作做到了“两手抓、两不误” 。
公司在甲玛乡路口设卡，对进入矿区的人员和车辆，进行扫码、体温监测、人员信息登记；严格门岗管理，实行24小时值班；规定出入公司的车辆和人员，必须持证通行；暂缓高、中风险区员工返岗、人员复工；对低风险区返岗人员实行14天隔离。
公司综合办公室对职工公寓实行网格化管理，按照“四早”要求，严控外来人员随便进入，加大传染病筛查力度；落实派专人对公共区域进行消毒；错时上下班，就餐实行一人一桌同向而座。
【简单观察|提气！这个“双过半”赢得漂亮】公司人力资源部在确保生产安全、防疫物资到位的前提下，按照分级分批返岗、分区分类隔离等要求，做好有序推进返岗、复工。对返岗复工人员进行“五到位”管控，做到不漏项、不落一人。
疫情期间，华泰龙公司疫情防控工作多措并举，成效显著，得到了西藏自治区各级领导的认可和赞誉。
齐抓共管，提质增效成果显著
历经无数个夜以继日的奋斗，华泰龙公司选矿二厂生产工作步入正轨。选矿一厂较上年同期处理量增加1.6% ，铜、金回收率分别增加2.37%和10.98% 。能够拿出这样一份成绩单，与华泰龙公司党委统筹谋划，齐抓共管，科学组织生产是分不开的。
生产技术部兼顾一厂、二厂重点难点技术攻关工作，统筹推进供矿、选矿环节的有效衔接，推动全年任务完成。公司总调度室、工程保障部统筹协调，发挥中枢作用，科学调度，形成合力，确保生产运行平稳。
信息管理部通过三维软件建设、井下有轨无人电机车、井下三大系统等项目，实现“机械化换人、自动化减人”工作。
井下分矿以提高生产率为抓手，先后投资1.8亿元，分别购进阿特拉斯电动车、281掘进台车、1354凿岩车，井下运矿车等新型采矿设备95台，大大提高了生产效率，有效保障生产安全、供矿安全。
露天分矿通过加大露天剥离强度、增加运力，在保证二期供矿量的基础上，抓好优化配矿工作，实现了高质量采供矿。
今年4月，在公司党委书记、董事长关士良的带领下，公司创新管理模式，派出5名领导班子成员，加大对二厂的现场管理力度，并通过调整二厂领导分工、管理人员竞聘上岗、优化工艺流程、完善设备管理制度、细化考核等措施，使铜回收率、设备运转率较上年同期分别增长3.39%和16.6% ，金、银、铅、锌回收率也均有大幅度提升。与上年同期相比，增加铜金属5386吨、金271公斤、银33.14吨。