三声腾讯孙忠怀：腾讯视频直面“成年人阶段” 与第一个阶段的摸着石头过河、第二阶段

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与第一个阶段的摸着石头过河、第二阶段的跑马圈地相比， “第三阶段”的竞争格局更加稳固，需要解决的问题也发生了变化，在内容生态的构建、商业路径的探索任务上，腾讯视频此前的布局和积累也将发挥作用。
作者|周亚波
长视频行业进入了客观上的稳定期，行业巨头们鏖战的“目标”也已经不再是彼此，而是整体需要面对的问题。在这个阶段，此前做过的每一次布局和选择都正在施加影响，而当下做出的选择也会影响到解决问题的难度。
从2019年的《陈情令》、《全职高手》、《庆余年》，到2020年的《龙岭迷窟》，从《创造101》到《创造营2019》再到《创造营2020》，再加上《风味人间》等纪录片的持续高规格输出，以及以《斗罗大陆》、《一人之下》等作品为载体，在国漫方面的一枝独秀，近年来，腾讯视频能够持续产出高质量内容，体现了长视频网站在内容行业思路的变化，也离不开在一些方面的提前思考。
7月3日，腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀做客人民日报客户端《大咖有话》节目。节目中，孙忠怀谈及了腾讯视频的发展历程及近期的行业格局，同时也提到了腾讯视频在内容品类的布局和价值导向方面的思考，还针对短视频、出海等问题进行了探讨。
孙忠怀表示，腾讯视频和整个长视频行业一起，已经进入了“承担责任、考虑长远未来”的第三阶段，与第一个阶段的摸着石头过河、第二阶段的跑马圈地相比， “第三阶段”的竞争格局更加稳固，需要解决的问题也发生了变化，在内容生态的构建、商业路径的探索任务上，腾讯视频此前的布局和积累也将发挥作用。
01|新阶段
“不论是我们团队，还是同行的团队，大家都经历了一个学习的过程，这就好像人的成长历程一样。 ”
孙忠怀将视频网站的成长阶段比喻为人的成长阶段——尤其是对腾讯视频而言，经历了“什么都要学”的“小学生阶段”、自由生长的“青春期阶段”后，腾讯视频已经抵达一个既需要对自己负责、又需要对整个行业负责的“成年人阶段” 。
这是孙忠怀在腾讯工作的第17年，也是他接管腾讯视频的第7年， 2013年，腾讯视频在行业当中尚未处于领先地位。回忆当时的情境，孙忠怀坦言，最初的任务实际上是找到腾讯视频在整个腾讯公司当中的位置，是“内部的生存问题” 。此时，移动互联网的普及成为了腾讯视频抓住的机遇，伴随着4G的普及，用户朝着移动端转移。
经过一年左右的的攻坚战，腾讯视频将PC和移动端的用户比从7比3调整到了3比7 ，成功将大盘中移动端的增长化作了自身的用户增长。
【三声腾讯孙忠怀：腾讯视频直面“成年人阶段”】阶段变化的本质，是“需要解决的核心问题”的变化。在度过打造基本框架、摸着石头过河的第一阶段后的数年， “如何让平台拥有更好的内容”成为了腾讯视频及长视频行业其他平台的共同课题。在这一阶段，版权的竞争开始加剧，作为平台为版权所支付的成本也开始水涨船高，相比电视台的线性排播，视频网站的内容排播理论上趋向于不设上限，这也让几家巨头的成本支出变为了“无限战争” 。
孙忠怀形容这一阶段为“青春期叛逆” ，对视频网站而言，这是一个有得有失的阶段：“外界关于天价版权、视频网站烧钱的说法非常多，很难长久维系，虽然我们用户量随着内容的丰富度起来了，但是成本也以更快的速度上去了。 ”
对用户市场的抢夺与内容矩阵的建立相辅相成，对内容产品理解的提升与亏损缺口的增大相生相映，共同将新的经验和新的问题带到了第三阶段。
当长视频网站越来越意识到“无限战争”的难以维系时，主要矛盾也就发生了变化。孙忠怀表示，在这一阶段， “开源节流”的意识在腾爱优三家当中显著提高。

三声 腾讯孙忠怀：腾讯视频直面“成年人阶段”

三声腾讯孙忠怀：腾讯视频直面“成年人阶段”