「一汽丰田」7月，第一个公布销量数据的品牌……( 二 ) 奕泽izoa|亚洲龙|丰田卡罗拉

上半年，全新RAV4荣放卖出了将近8万辆， COROLLA卡罗拉家族累积销量超过15万辆，亚洲龙AVALON销量也达到了4.6万辆。 2019年，一汽丰田曾提出到2020年， TNGA车型销量占比将达到90%左右。如今看来，当初的计划正在按部就班地实现。
更加值得一提的是，面向不可逆的“电动化”大趋势，一汽丰田在新能源市场也开始加速。 “擎家族”（双擎、双擎E+、E进擎等）6月销售15930辆，上半年累积销量将近5.5万辆。
新车的上市， TNGA架构的发力，电动化的加速……疫情期间，看似能做的很少，但一汽丰田并没有简单地重复和守旧，对于这样的企业，时代自然不会抛弃。
田青久的“真情告白”
2018年9月底召开的一汽丰田15周年庆祝活动上，一汽丰田汽车销售有限公司总经理田青久首度提出了“致真至极”的全新品牌口号，作为品牌根植中国汽车市场、服务客户的总结和升华，也是企业面向未来的二次创业行动指南。
“‘真’是真实、真心、真诚，是我们待人、待车的态度和主张。 ‘极’是一汽丰田品牌的方法论。一汽丰田在每一个看得见或看不见的细节上竭尽全力，做到最好。 ” 田青久说。
疫情期间，一汽丰田推出了“山河无恙，人间皆安”的抗疫品牌语。在车市最艰难的时刻，一汽丰田用行动为“致真至极”的品牌理念做出了最佳注解。
针对用户，一汽丰田通过安心店面环境、安心定制购车、安享管家服务三大方向的12项措施，给予了全方位关爱。其中包括疫情期间的零接触看车，专属线上管家等服务，并对保修到期的车主自动延保，将服务真正落到实处。
针对“命运共同体”的经销商，一汽丰田守望相助，以“纾困”为关键词，通过关键防疫物资支持、四项资金扶持、营销全力支持、五项考核松绑等四个层面的15项政策支持，保证了渠道稳定。
经销商也给与了一汽丰田积极的反馈，通过对供需节奏、主力车型、线上关注、区域增量、政策机会、保有客户的“六抢” ，与一汽丰田一同抢赢了上半年。
此外，在降薪、裁员成为关键词的前6个月，一汽丰田仍为在职全体员工悉数核定了岗位，并始终遵循“没有员工满意度就没有客户满意度”的思维。
今年四月，一汽丰田销售公司进行了内部机构改革，是公司成立以来动作最大的一次，室级纯减16个。
在机构改革大会上，田青久“真情告白”：“一汽丰田就是要持续打造让员工充满自豪感、幸福感的数一数二的合资汽车品牌。我们要让大家知道，你也许不会永远属于一汽丰田，但一汽丰田会永远属于每一个现在的你，只要你想努力工作，这里总有供你展现的舞台” 。
2020年上半年的大部分时间，经济暂停，车市举步维艰，但在最艰难的时刻，一汽丰田仍然坚持“用户第一，经销商第二，厂家第三”的企业经营理念。
在一汽丰田看来，一切都在以“人”为源而开始，以“人”为本而落脚。也因此，一汽丰田选择与用户，与经销商，与员工坚定的站在了一起共克时艰，为有些冰冷的日子注入了一些温情，也为自己的2020年乃至更远的未来找到了“战友” 。
如今，新冠疫情的阴云逐渐消散，最黑暗的时间已经过去，一汽丰田正在按照定好的计划，自信从容的走向“星辰大海” 。
在已经取得的35万销量基础上，一汽丰田仍然坚持今年77万辆的目标不变；且在更远的未来，做好了三年规划：即到2022年，一汽丰田客户保有量将达到千万量级，届时，年产销将更上一个新台阶，达到100万台规模。
“这是我们仰望的星空，也是我们脚踏实地的目标。我们已经从产品规划到体系保障都做了详尽的规划，我们对实现这一目标的信念坚定不移。 ”田青久说。