简单观察|恒大凭什么?许家印拿出了这份成绩单,剑指8000亿( 二 )
●想成为兼职的销售员卖房?来 , 邀请注册有奖励 , 卖房可以拿提成;
●买房还有后顾之忧?不怕 , 一房一价透明化 , 买贵了退差价 , 不想买了可以无理由退房;
●不想卖房了?到期后全额退定金 。
恒大的魔力转圈圈 , 全员营销、全民带货 , 销售自然也是一骑绝尘 , 2月业绩爆表 , 网上认购近10万套 , 金额超1000亿 。
恒大在多重因素叠加的悲观市场中率先破局 , 非常时期的非常手段 , 就在短时间内 , 成为了一项常规手段 , 顺便引领了一下网上购房的风潮 。
市场热度就开始回暖 , 百强房企的业绩也开始回升了 , 二季度的销售不仅好于预期 , 还好于去年同期 。
全行业的复苏 , 网上卖房功不可没 。
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其实 , 2020年到底咋过 , 恒大也定下了新的发展战略 , 高增长依然是一个主旋律 , 许家印把2020年的销售目标 , 定在了8000亿 。
更重要的是 , 真正的销售高峰还没有到来呢 , 最近恒大推盘时的火热场面 , 更像是市场火热的一个前奏而已 , 不能低估市场的韧性 , 下半年才是真正的战场 , 未来半年的场景 , 依然是可以期待一下的 。
而如果从恒大的内部来看 , 恒大越来越“精耕细作”了 。
现在 , 不少房企已经陷入到“要钱还是要地”的两难抉择的时候 , 恒大的高质量发展就更显得有底气了 , 因为“我全都有” 。
恒大有地 , 而且恒大的土储是超前的 , 现在要做的并不是继续储备 , 而是释放此前的储备 , 用土储负增长的方式 , 来有意识地控制土储规模 , 同时继续有能力拿下更加优质的地块 , 到2022年 , 土储的规模要降到2亿㎡ 。
同样控制的还有成本 。
成本控制在规模效应面前 , 其实并不难 , 在多年的发展中 , 恒大早就摸索出一条成本控制的路线 , 统一规划、统一招标、统一配送 , 全程实现标准化运营 , 不仅是恒大控制成本的手段 , 更是恒大实现性价比的利器 。
“带货王”恒大一直坚持民生地产的战略 , 产品定位在刚需 , 性价比自然是要跟上的 , 而且恒大一直主打“全部精装修交房” , 民生地产的同时也是精品地产 , 再加上真金白银的让利 , 自然能够保持销售上的强劲 。
促销售的同时 , 回款能力继续上升 。
比如4月份 , 恒大的销售回款646.5亿 , 同比增长70.8% , 创出了历史同时最高纪录 , 而且有了全员超高执行力的加持 , 做到90%的回款率 , 也是相当可观的 。
【简单观察|恒大凭什么?许家印拿出了这份成绩单,剑指8000亿】现在的市场 , 依然不能算好 。
逐渐向好的疫情控制 , 依然有反扑的态势 , 这对于包括房企在内的各行各业 , 都是一个巨大的挑战 , 竞争越来越激烈 , 各个梯队的房企之间的分化格局也越来越明显 。
但好消息是 , 这些因素对于头部房企来讲 , 并不需要太过于担心 , 马太效应告诉我们 , 强者恒强 , 还是有现实基础的 。
更何况 , 在众多不确定性因素中 , 恒大的能力成为一种确定性 , 消费者和投资者自然也是买账的 。
作者|猫哥
来源|大猫财经
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