市场|“硬核”品质助力茅台入选全球品牌20强( 二 ) 全球|市场|品牌|中国|企业|品质|占全国

在业内人士看来，无论是扩大企业合作范围，还是市场策略变化，都显示出茅台正从单纯的产品销售企业，走向服务体验型企业。当前行业热议的消费升级，对茅台而言，是品质和服务的升级。这样的升级极大提升了消费者的满意度，也让茅台赢得了更多的潜在消费者。
李静仁也认为，中国市场庞大的市场容量和空间，为茅台提供了强有力的支撑，在这个庞大的市场内能够生产出受人喜爱、认可的产品，就会获得巨大的成长空间。
事实确如李静仁所说，茅台获得了巨大的成长空间。随之而来的是大规模的产能扩充计划，应对市场对茅台产品的庞大需求。根据贵州茅台发布的2019年年报，企业在建产能计划投资金额近120亿元，其中“十三五”中华片区茅台酒技改工程及其配套设施项目计划投资35.59亿元，累计投资金额已完成8.03亿元；3万吨酱香系列酒技改及配套设施项目计划投资金额83.84亿元，累计投资已完成6.51亿元。
有观点指出，贵州茅台的一系列产能扩充计划，将成为企业加速拓展全国市场，巩固品牌话语权的基石。
走出国门树立品牌形象
扩充后的产能并不止为中国市场准备，在李静仁看来，茅台培育品牌的眼光不仅局限于中国市场，更要在不同区域、不同人群中吸引更多认同者。今天的茅台，致力于将中国白酒带至海外，面向世界打造中国品牌、讲诉中国故事、传播中国声音。
【市场|“硬核”品质助力茅台入选全球品牌20强】从实际动作来看，茅台正加强与全球主流媒体的合作，同时通过北京奥运会、上海世博会、博鳌亚洲论坛等国际活动的合作，也给茅台的品牌建设贡献了很多有说服力的内容。 2018年、2019年，茅台的核心团队更奔赴澳大利亚、非洲、南美等多个区域开展海外推介活动，推动“茅台热”在海外市场升温。
数据显示， 2019年茅台海外市场继续延续增长态势，经销商遍布亚洲、欧洲、非洲、美洲、大洋洲，总数超过两位数，达到107个。李静仁表示，茅台要以世界眼光，进一步强化品牌建设，进一步深化品牌个性，进一步提升品牌在全球范围内的影响力。
不过，茅台依然用谨慎的目光审视当前品牌在海外市场取得的成果。李静仁认为， BrandZ百强榜上的企业拥有诸多值得茅台借鉴的特质，茅台需要保持谦逊的心态学习。茅台能有今天的成绩，离不开全球商业智慧的借鉴与启发。茅台的治理流程、叙述品牌的方式，以及培育品牌文化的眼界与起点，都受益于日立、松下、可口可乐、帝亚吉欧等不同时期的优秀企业。这些企业服务客户的态度与方式，承担企业社会责任的热情与投入，都在不同层面给茅台带来影响。
以品牌弘扬中国文化
从茅台透露的讯息来看，目前茅台在国际市场的短期目标是继续稳固海外华人市场，并通过华人消费群体的带动，使茅台酒的知名度辐射至更多元文化的消费群体；中期目标是要把茅台海外市场的占比进一步提高，并让茅台的产品能在更为国际化的社会中形成相对稳定的需求和消费习惯。
从这一规划不难看出，茅台对海外市场的“图谋”并不仅是销售那么简单。通过提升茅台品牌的海外影响力，让海外消费者通过品味茅台来感知中国文化。李静仁表示，近两年启动的“文化茅台”战略，就是希望在全球化格局下，以国际视野和世界眼光来塑造企业形象和气质，给不同文化背景下的消费群体，带来特殊的文化体验。
近日，茅台在海外社交平台上的宣传就颇为吸睛。一方面，茅台结合自身文化属性与产品特点，对“文化茅台”进行解构和创新。例如将中国传统的诗酒文化，以便于国外网友理解的方式进行传播；另一方面，将人文关怀内容加入到品牌宣传中，推出“适度饮酒”系列文章，借此诠释“文化茅台”所包含的企业价值观和发展使命，在海外消费者群体中树立起“负责任大企业”的形象。