5G时代已到，海尔智家如何打造中国家电最强物联网生态( 二 ) 在5G时代

工业革命以来的品牌大概分为三类：第一类是产品品牌，像耐克、阿迪达斯，还有日本的很多企业，都是以产品溢价为主。第二类是平台品牌，像亚马逊、淘宝等品牌，都是以移动互联网的流量溢价为主。无论是产品溢价的产品品牌，还是流量溢价的平台品牌，而生态品牌是第三类，和前两者有本质的不同，生态品牌是以体验溢价为主。如果说没有移动互联就没有电商，那么没有物联网就没有场景生态。生态品牌是以体验溢价为主的。用户的场景体验迭代驱动生态品牌的自我进化。

海尔的物联网战略发展经过几年时间的积累经验，已经非常明确地把握住了物联网时代下的关键核心——“场景”!换句话说，如果没有场景，根本就不存在5G和物联网。为什么物联网长期叫好不叫座？因为没有场景，万物互联不是传感器互联，本质是“人联网” 。

所有的人工智能和物联网都是为解决特定场景中的问题而服务的，百度的无人驾驶是为解决城市公共交通场景的需求，三一重工的无人挖掘机是为解决基建工程场景的需求，商汤科技的人脸识别是为企业解决人员安全和效率的需求。

而海尔智家的物联网智能化产品，是为了解决用户在居家中的需求。

3D云镜可以进行虚拟试衣，不用来回穿脱方便省时;空气洗洗衣机轻松搞定真丝长裙的清洗，温柔洁净不伤衣物。而海尔洗烘组合搞定了衣服晾晒的问题后，阳台空间得以释放，还能打造成健身房，甚至变成喝茶看书的休闲空间!

5G时代已到，海尔智家如何打造中国家电最强物联网生态。海尔冰箱见证了家庭的成长也为生活带来了便利。年轻的时候，两个人的厨艺还显生涩，海尔智能冰箱推荐的酸奶草莓简单又美味;婚后宝宝降生，母婴场景里提供了母乳储存空间、辅食机等贴心配套。

5G时代已到，海尔智家如何打造中国家电最强物联网生态。在家健身，让带有净化功能的新风空调送入富氧新鲜空气，确保运动健康舒适;宝宝入睡时不止有空调睡眠模式的帮助，还有56度C除菌自清洁，让宝宝睡的安心舒适。在用水的问题上，海尔智家亮出了智慧用水全屋解决方案，洗浴用水和饮用水都变得健康纯净。

智能门锁指纹开启，进门自动关窗帘开灯，开启回家模式。扫地也不用动手了，动动嘴扫地机器人立刻就位，留出时间陪孩子。关灯不用起身，控制家电也不用动手，一切都更简单轻松。

海尔智家带来的智慧生活场景，让用户深刻体会了智慧生活的美好。海尔作为物联网时代智慧家庭的引领者，所提供的智慧家庭解决方案依靠物联网技术，成功破解了行业难互通、不主动、未成套、服务碎片化四大难题。基于“5+7+N”家庭场景，海尔智家让衣食住娱等领域的各种智慧生活装修需求都可一站满足，可以针对个人的实际情况实现量身定制，真正做到从顾客到用户再到社群，一步步的进行探索和转型。从网器到场景再到生态资源服务，海尔时时刻刻关注用户的需求和场景体验，持续为用户提供领先的智慧家庭场景服务，实现物联网时代智慧生活行业的引领。

在组织架构上，海尔智家也随着物联网生态战略不断进化。

进入到互联网和物联网时代，海尔最大的不同就是以链群创用户体验场景。我们从2005年提出人单合一以来，员工变成创客，创客组成小微，以小微为基本单元又变成一个个生态链小微群，这些小微自主组合，组合成了一个没有中心、没有领导，完全以用户体验驱动的链群，链群各节点围绕用户应用场景体验共创共赢，最后可能就会变成一个生态云。