一文搞懂私域流量,如何享受私域红利( 三 )


同样是1000的阅读量 , 因为「能够获得价值」的心智而点进来 , 和因为标题猎奇而点进来 , 流量效果和价值完全不同 。
私域流量运营的本质 , 就是把这些混作一团的流量数据 , 抽丝剥茧理顺 , 做到每一个局部的最优 , 实现整体转化率提升 。
三、私域流量运营的本质是什么
沿着方法论 , 再深入谈到私域流量运营的本质 。
一文搞懂私域流量,如何享受私域红利
本文插图
在讲本质这个共同点之前 , 我们还是有必要了解一下不同商品做私域运营的不同点 , 这有助于我们对本质理解更深刻 。
拿标品商品来说 , 比如某风卫生纸 , 用户的心智往往是「哪里便宜哪里买」 。
原因是这种商品:

  • 所见即所得 , 非常标准化没有变数 , 知根知底;
  • 假货少且风险低 , 绝大部分商家都能提供标准化的质量和服务 。
所以这类商品的决策机制非常简单 , 即价格导向 , 其它属性诸如品牌、物流、服务 , 都已经不再差异化了 。 想做这类产品变现的私域运营 , 核心是通过团购模式 , 谈到低价 , 直接满足用户「哪里便宜哪里买」的心智 。
而更复杂的商品呢?拿年缴保费动辄1万大多的重疾险来说 , 其决策机制非常之复杂 , 用户心智也很复杂 。
拿我见过的购买case来说 , 主流的最少有3种:
  1. 我就帮帮忙:用户购买保险不是因为代理人的专业性 , 而是出于人情和亲属朋友关系 , 帮他完成业绩 , 这种单还不少 。
  2. 我信大品牌:用户购买保险以品牌和公司背书为第一考虑点 , 这种心智本质上是因为保险并不是所见即所得的 , 甚至购买之后很多人都没有一张纸质单据 , 也无法形容买的保险到底是什么 , 因为条款极其复杂 , 还存在不赔付的情况 。 所以很多用户会把这些不确定性 , 统一寄托到品牌身上 。 对于这种用户 , KOC和KOL品牌推广很有效 。
  3. 我只买合适的:这种用户对于保险有很深刻的认知 , 知道买多少合适 , 也知道自己的需求是什么 。 对于这种用户 , 代理人需要用绝对的专业性来折服客户 , 这个专业性包括需求分析、保险方案策划、服务等方方面面的能力 。
以上三种客户 , 对于代理人来说 , 其实就是三种分层的私域流量 。 代理人要想销售效率最大化 , 就需要区分出这些客户 , 针对性地做运营动作 。
对于人情单 , 用好情商;对于品牌单 , 运营好KOC;对于专业单 , 努力提升自身硬实力 。
通过纸巾和保险两个例子 , 我们可以发现 , 商品的标准情况、所得类型、价格、复购情况、客户心智 , 都会极大影响私域流量运营的方法 , 这对于产品经理来说 , 就是千万种case和千万种方法 , 基本没有可能摸透并沉淀 。
但回到一开始我们的问题 , 我们要找的是私域流量运营的本质 。 有了私域流量运营的本质 , 我们就能抽象出这些case和方法的共同点 , 做出更深度的产品设计 。 而这个本质我可以说出我现阶段的答案 , 那就是:信任 。
四、用私域运营赢得用户信任
得信任者得一切 。
为什么电商这么强大的商业模式 , 还是不能在某些领域绝对碾压?原因就是信任问题 。 支付宝通过担保和信用分 , 解决了90%以上的信用问题 , 但剩下那10%才是最难解决的 。
原因是 , 信用分背后是体系和规则 , 并不是所有行为都可以被严格界定的 , 这些行为的数据化 , 需要很多年的沉淀和尝试 。
比如一个保险代理人向你销售1万元的保险 , 他的芝麻信用分有900 , 所以你欣然购买了 。
但之后你问他保险的问题 , 他总是2天后才回复 , 回复的口气也非常不好 , 这让你感觉到体验很不好 , 但你没什么能做的 , 也不能申请因为这个行为而把他的信用分降到500 。