界面新闻|中金回A,王者归来?( 二 )
令同业望尘莫及的薪酬水平 , 与中金公司的成立背景有关 。 1995年 , 为支持中国大型国企重组改革及海外上市融资 , 中金公司由国务院特批成立 , 原中国建设银行持股42.50% , 摩根士丹利持股35.00% 。
成立之初 , 为说服摩根士丹利最优秀的人加入 , 中金开出了与国际水平接轨的薪酬 。 留学归来的中国籍管理层年薪在八万到十五万美元之间 , 而当时建行行长年薪仅约二万美元 。
“在北上深等一线城市出差 , 多数券商的住宿报销标准是600元-800元 , 部分小券商甚至不到600元 。 而中金的标准是1200元 。 ”李磊介绍 。
中金公司在招股书中指出 , 准入、资本及人才成为证券行业的三大壁垒 。 公司借鉴国际经验建立了市场化的激励约束机制 。 李磊也透露 , 中金为员工预留的奖金池比例大幅高于同业 。
从中石油到海底捞
1997年10月 , 中国电信(香港)(现中国移动)在港交所IPO , 募资42亿美元成为当年亚洲最大IPO 。
本文插图
国际上 , 电信公司上市无一不花费数年时间 , 而中国电信(香港)从上市筹备启动会议 , 到正式挂牌上市 , 只用了五个月 。 由于国际投资机构超额申购 , 中国电信(香港)在路演中途罕见大幅提价 。
彼时 , 中国电信(香港)的上市方案设计、资产剥离及定价等重要环节均由中金公司完成 , 后者作为主承销商 , 与高盛一起担任全球协调人和簿记管理人 。
借此 , 初出茅庐的中金公司在国际资本市场成功完成了首次亮相 , 并同中国电信(香港)一起揭开了大型央企重组改制并于海外上市的序幕 。
此后 , 从国有大型商业银行、能源交通到建筑行业 , 国有巨型企业上市都有中金的身影:工商银行、中石油、神华能源、中国建筑、中国太平洋保险等 。 其中 , 2010年中国农业银行A+H同步上市募资221.2亿美元 , 长期霸占全球最大IPO交椅 , 中金是保荐机构和主承销商;2019年 , 邮储银行回A成为A股近十年来最大IPO , 中金亦是主承销商之一 。
最新招股书显示 , 《财富》世界500强企业中有119家与中金建立了投行业务关系 。
依靠大项目 , 在2005年 , 资产规模排名第18的中金公司曾拿下证券业营收、利润总额第一名 , 人均利润142.38万元 , 是第二名中信证券的3倍还多 。
但中金在大单业务并非没有对手 。 2003年 , 在长江电力百亿规模的IPO项目中 , 中信证券“虎口夺食” , 首次PK掉中金 , 并在此后工商银行、建设银行、中国铝业、中国国航等超级大盘股A股承销中分羹 。
“八仙过海 , 各显神通 。 ”李磊表示 , 不同券商都有独特的项目资源关系 , 中信证券背靠中信集团 , 更擅长通过集团综合服务对重点项目突破 , 也被业内称为“大平台” 。 此外 , 中信证券在2003年上市后 , 不断通过并购实现扩张 。 自2008年后 , 中信证券稳坐A股主承销商头把交椅 。
相较之下 , 中金公司在资本补充上错失良机 。 在2009年至2014年间 , 华泰证券、兴业证券、招商证券、光大证券等十多家相继完成A股上市 , 实现资本补充的券商在拓展业务方面更有底气 , 从而在资产规模、承销、并购等方面实现跨越 。 等到中金公司在2015年11月完成H股上市时 , A股已坐拥33家券商 。 此次回归A股 , 更是已有43家券商在前 。
过于依赖大单模式 , 也使中金此后面对中国资本市场一系列改革时显得有些无所适从 。
2009年 , 创业板推出 。 以平安证券、国信证券为代表的券商调整策略 , 瞄准创业板项目实现弯道超车 。 有媒体将平安证券称为“创业板最大赢家” , 而其弯道超车的主要法宝是其他券商并不重视的中小企业融资服务 。 为储备项目资源 , 平安证券的投行人士积极参加各地政府组织的创业板企业研讨会 , 跟当地企业交流券商对于创业板的理解 。
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