FN商业|所有高光时刻都留在了华为，天才李一男的“不归路” 15岁考入少年班成为天才中的天才

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15岁考入少年班成为天才中的天才， 27岁成为华为最年轻的副总裁，如果那时候只能有一个人被称为天才的话，应该就是李一男。

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作者|不二
【FN商业|所有高光时刻都留在了华为，天才李一男的“不归路”】来源|FN商业（ID：FN-24H）
9月28日，据36氪报道，小牛电动创始人李一男已投身新能源汽车创业阵营，该项目已启动一年多，在上海等地设立了研发中心，团队规模有一百多人，目前项目已经进入样车阶段。
15岁以“天才”身份出道， 27岁成为华为副总裁，李一男曾被认为是华为内定的接班人，却两次从华为离职，两次站在华为的对立面。
2015年创办小牛电动车并担任CEO ，又在新品发布两天后被捕，卸任小牛CEO并褪去“天才”的光环后，李一男再次踏上了出行的赛道。
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改革开放之初，李政道曾向小平同志建言，培养高科技人才也要像培养乒乓球冠军一样，要从娃娃抓起。于是，国内首个少年班在1978年诞生于中国科技大学。
1985年，华中理工大学（现华中科技大学）开办了第一届少年班，选录学生的标准是：智商在130左右、德智体全面发展、年龄在15周岁以下的初高中在校学生。
这年夏天， 23名天才少年来到了华中科技大学，其中就有15岁的李一男。

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少年班模式从诞生起就深处争议之中，他们是人才中的人才，神童中的神童，享受最好的教育资源，却屡屡出现“伤仲永”的故事。
1996级少年班学生在2000年毕业后，华中科技大学停办了少年班。十几期少年班约500名学生，本是为了给国家培养最出色的人才，却大多没有留下姓名。
20年后，人们谈论起少年班模式的是是非非，率先想起的依然是华中科技大学第一届少年班的李一男。
时间退回到1993年6月，李一男研究生毕业正式加入华为，入职不到两天就被破格提拔为华为工程师，半个月升任主任工程师，半年后提升至中央研究部副总经理，两年后升至华为公司总工程师兼中央研究部总裁， 4年后成为华为公司常务副总裁。
成为华为副总裁时，李一男只有27岁，几乎是华为甚至行业内最年轻的副总裁。
有人说，任正非将李一男作为接班人来培养，也有人说，这只是华为“不拘一格重用人才”的旗帜。如果没有后来的分分合合，或许会有答案。
从研二时以实习生身份加入华为，不到十年的时间里，李一男全方位主导了从技术层面到管理层面的多项重大决策，先后担任华为公司产品营销委员会主任、华为电气总裁、北京研究所所长等职务。
2000年，华为在内部鼓励员工创业，员工可以拿手中股权兑换相应价值的产品，但离职员工必须与华为签订一份协议，只能作为华为产品代理商，不能涉及产品研发。
从华为走出的创业者有很多，李一男是当时职位最高的一个，也是唯一一个参加了自己的欢送会才离开华为的。他的创业得到了任正非的支持：“你们开始创业时，只要不伤害华为，我们是支持和理解的。 ”
2000年，李一男带着从华为拿到的价值1000万元的设备北上，创办港湾网络。那一年，中国电信行业正面临寒冬期。
华为的日子难过，港湾作为小公司的日子更艰难。李一男收紧战线，集中精力搞数据通信业务，将15%的收入用于新品研发。
李一男到底是技术天才， 2000年底港湾成立， 2001年底收入2亿， 2002年底4.6亿， 2003年底10多个亿，发展速度极快。