美国|曹德旺在私人住宅请日本人吃饭，杯中倒满茅台酒，对日本人说了一句话。日本人听完，“扑通”跪在曹德旺的面前！美国

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1997年初夏，曹德旺在福州华林御景小区请日本经理吃饭，饭桌上，曹德旺在杯中倒满茅台酒，顺势举起酒杯，跟对面的日本经理说了一句话。日本经理听完之后， “扑通”跪在曹德旺的面前！
是什么话能让日本经理行如此大礼？
1997年春天，泰铢货币崩盘引发东南亚金融危机，波及了印尼，印尼盾的市值几乎为0 ，交易必须使用美元，很多印尼企业破产，股市一蹶不振，整个印尼几乎陷入瘫痪的边缘。
当时曹德旺刚刚从印尼调研回国，对当地的情况十分了解！
当时的福耀玻璃没有浮法玻璃的生产工厂，使用的原片玻璃不得不向国外企业采购，当时在中国只有两家公司可以供货，其中一家就是前来拜访的日本经理所在的ASAHI 。
此时，曹德旺正在办公室看文件，时任集团采购部经理林国宗跟他说道：“印尼ASAHI的日本总经理想前来拜访！”
因为刚从印尼调研回来，曹德旺很清楚日本总经理此行的目的， 100%是希望福耀可以尽量采购ASAHI的浮法玻璃，于是曹德旺跟林国宗说：
“之前我们见过几次面，很可惜没有机会接待他，这回你去机场接他，安排好住处之后，带他来我家，我在家里请他吃饭。 \"
曹德旺最后还叮嘱林国宗一句：“国宗，记住，你亲自去机场接。 ”
当时曹德旺住在福州华林御景小区一进门的独栋小楼，日本人见面总是喜欢带一点土特产，随身带了一件小礼品给曹德旺，可能深知中国人那句：
拿人手短，吃人嘴软
曹德旺帮日本总经理倒了一杯茅台，向日本总经理敬酒，深知日本人此行目的的曹德旺直接说话：
“企业之间帮来帮去是应该的，但是福耀玻璃是小公司，浮法玻璃用量不大，从这个月开始，福耀每个月都买你们公司一船玻璃，大概4000吨左右，相当于我们浮法玻璃用量的80%-90% ，价格就按照现在中国市场上的价格，这么样？”
曹德旺话音刚落，日本人\"扑通\"一声就跪了下来，举着酒杯，恭恭敬敬地向曹德旺敬酒， \"曹总，感谢您！\" 。
曹德旺看着跪在地下的日本人，急忙说：“快起来，快起来，这只是我力所能及做的一点事，不必行如此大礼！”
第二天，送走日本总经理的林国宗问曹德旺：老板您买了那么多的玻璃，正赶上印尼受灾，为什么不谈一谈价格？
曹德旺说：
林国宗你要记住，从产业链理论上，上下游企业，是买卖关系，但是分工不同，绝对不是各自为战，福耀要想健康发展，不仅仅处理好自己就可以，更需要供应商稳定，表面上买了ASAHI的浮法玻璃是帮助他们，实际上是在保护自己！
既然我们是在帮助他们，讨价还价就不需要了，我相信日本人也是一个聪明人，知道我的用意！
果然，经济危机过后， 1998年年底，亚洲经济开始回暖，浮法玻璃供不应求，今天谈好的价格，明天就涨价，即使是有合同的情况下。
但是ASAHI ，每个月按时供给福耀玻璃一船浮法玻璃，价格始终没有调整，直到一年后，浮法玻璃价格几乎都翻倍了，日本总经理才发出通知，一边道歉一边不好意思说，我们公司浮法玻璃要涨价了！
曹德旺马上回应“早就应该涨价，真的很感谢！”
故事收录在曹德旺的自传《心若菩提》里-赢在尊重供应商一节！
中国有句古话：得道者多助，失道者寡助！
福耀玻璃之所以可以成长为现在这个规模的世界知名品牌，跟曹德旺慈悲为怀、高瞻远瞩的格局不无关系。
自曹德旺接受高山玻璃厂（福耀玻璃的前身）盈利之后，就开始了自己对社会的关爱，据不完全的统计，至今为止曹德旺捐出的善款总额高达160亿，是名副其实的“中国首善” 。
“中国有些商人赚了钱就满世界跑，曹德旺是满世界赚钱，却只把钱往祖国捐”！
诚如网友评价他：“中国就2个企业家，一个曹德旺，一个任正非。 ”
越来越多的人建议曹德旺出一本自传，并表示可以代为执笔，但是曹德旺觉得别人写的不如自己写的真实，于是在他68岁那年，亲自执笔写下这本自传体小说《心若菩提》，内容通俗易懂，没有华丽的措辞，只有最真实的经历和真诚的独白。