故里随笔|都有迹可循！，华为28岁员工工资表曝光：所有的厉害( 三 ) 之前

跟同事：
财会人员在收集成本数据的时候，要与生产部、物流部打交道；在发布报销制度的时候要和包括销售人员在内的全公司同事打交道；要知道业务模式，知道利润来源点，知道公司运作整体的流程点……
财务人员必须不断与业务人员沟通才能得出务实的结论。所以无论是本部门的同事还是其他部门的同事，都可以多熟悉常交流，有真的琢磨不透的地方还能找个人问问。
跟领导：
跟领导多谈并不是打小报告。有一个大前提是要做好自己的本职工作：做好本职工作，不断观察公司的业务运营同时自己学习努力考证提升自己，在领导心中塑造积极向上的形象。
这时候，跟领导汇报一下自己的工作心得，偶尔提一提改进的想法或者建议，同时了解领导的想法，能为你的工作加分不少。
如果有能力的话，多承担责任，向领导申请参与项目的机会。这样甚至想换岗位的时候，领导也不会觉得你太过突兀。
多做纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。当你做好本职工作、参与一定项目、做出比较漂亮的成绩的情况下，对自己的能力和经验有信心了，就可以尝试跟领导沟通申请换一下岗位。
接触不同的岗位也有利于让你更加全面了解公司的业务流程，当然通过会计考试的话申请换岗就更有底气了。
华为内部还流传着财务要“5懂”：
I懂项目：了解项目的不同阶段，比如不同阶段对人力的需求是不一样的，不能是一个项目10个人从头干到尾，没有资源的新增和释放；
II懂合同：比如付款条款是如何约定的；
III懂产品：这是什么产品、有什么特性、施工过程中的先后顺序是什么样的；
IV懂会计：比如那个时点确认收入，如何把业务管理和财务管理结合在一起；
V懂绩效：项目经常是临时的，做完就撤了，如何设计这个项目的组织绩效。
以上就是华为财务的基本要求，可以看出来，优秀的财务必须要融入到业务之中，懂业务，是财务人的核心竞争力。
【故里随笔|都有迹可循！，华为28岁员工工资表曝光：所有的厉害】在别人看不见的地方默默努力，时间会给你答案。共勉！！

文章图片