唯一机械|家喻户晓的“空调一哥”,如今靠卖别墅续命,曾连续8年销量第一
谈及空调 , 你首先会想到哪些企业呢?是格力、美的 , 还是海尔?那么昔日的空调霸主——春兰空调 , 你可还记得吗?
春兰空调曾经是空调行业领域的霸主 , 可现在的它 , 像极了在乌江自刎的西楚霸王项羽 。 项羽自恃功高、盲目自信 , 才导致了最后自刎的下场 。 可是 , 春兰不也是由于盲目自信 , 又急于求成地开展多元化产业 , 才造成了它如今进退两难的境地 。 但春兰空调的发展却也是轰轰烈烈 。
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霸主崛起
资料显示 , 1985年陶建幸接下奄奄一息的江苏泰州冷气设备厂 , 之后进行大规模的深度改革 , 在1989年成立了江苏春兰制冷设备有限公司 , 公司成立后 , 不甘心只做制冷的春兰 , 又快速地组建了空调生产线 , 注册了“春兰”商标 , 专门生产空调产品 。
之后的90年代中 , 春兰空调发展迅速 , 一度跃为空调行业的龙头老大 。 在此期间 , 稳居国内空调霸主地位 , 空调的市场占有率高达40% , 在当时可以说是家喻户晓风头无两 。
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据国家统计局发布的报告中显示 , 春兰空调自1990年到1997年 , 连续8年在中国销量第一 , 累计销量高达1000万台 , 还获得了“空调一哥”的美誉 。
可是 , 春兰又不甘心了 , 在觉得自己既然能做好空调的同时 , 相信自己也能做好其他行业 , 于是 , 他又开始了 , 又扩展了家电企业:电冰箱、空调 , 以及当时较为热门的摩托车、汽车、新能源等等 。
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霸主衰落
【唯一机械|家喻户晓的“空调一哥”,如今靠卖别墅续命,曾连续8年销量第一】可惜好景不长 , 春兰空调的霸主地位开始受到了威胁 。 一个企业 , 采用多元化扩张的经营战略没有错 , 但是什么样的时机采用什么的经营战略就得再探讨了 。 当年的春兰空调一时洋洋得意 , 忘记了经营战略 , 急于扩展多元化产业 。
可是 , 多元化的产业就是那么好做的吗?当然不是 , 洪仕斌曾指出:“多元化产业开始的基础有两方面 , 一方面是不能荒废主业 , 一方面是要选对时机 。 ”可是 , 春兰它两方面都没有做到 。
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在空调行业竞争愈演愈烈之时 , 在空调行业发展的黄金时期 , 他转身扩展了其它行业 , 给了对手可乘之机 , 也让自己步入两难之地 。 在这方面 , 格力的董事长董明珠就明确说到:“空调永远是格力的主业” , 这也是格力至今屹立未倒的原因 。
春兰开展了其他行业 , 比如摩托车 , 一开始 , 摩托车做得不错 , 也好卖 , 能做到一年有6万台的销售业绩 。 可是 , 摩托车行业做好以后 , 他又不甘心了 , 又转行做其他行业 , 就在一次次的扩展其它行业的同时 , 也是空调行业发展快速之时 , 想做好所有行业的春兰 , 也是不行了 , 顾此失彼 , 主业、副业在一定程度上都开始有了一定的亏损 。
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据悉 , 在2005年 , 春兰集团开始出现了亏损 , 空调行业也逐渐跌出行业前十名 , 在过去的十年时间里有一半的时间也是出于亏损状态 。 在披露的2019年业绩中 , 春兰空调业务较去年下降75.63% , 营收近为0.82亿 。
近几年 , 春兰空调也是愈发销声匿迹 , 去年 , 春兰集团发布公告 , 说空调业务已经处于暂停生产状态 。 2019年春兰共出售空调6万台套 , 不得已只能靠出售旗下房地产业务的存量别墅续命 。
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