爱辉科技|他成功挤下格力海尔,中国家电行业新龙头:一年研发投入过百亿


爱辉科技|他成功挤下格力海尔,中国家电行业新龙头:一年研发投入过百亿
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众所周知 , 在广东顺德有许多大人物大企业 , 碧桂园的杨国强、格兰仕的梁庆德、美的集团何享健都是来自这个地方 。 这里聚集着成千上万的家电企业 , 一度占据这整个行业近1/5的产量 。
【爱辉科技|他成功挤下格力海尔,中国家电行业新龙头:一年研发投入过百亿】中国家电行业新龙头:美的集团去年营收达到2618.2亿元 , 在世界500强企业榜单上排名第323位 , 超过了同行业的格力、海尔、长虹成为了行业龙头 。 目前该集团在世界范围内拥有约200家子公司 , 拥有员工13万人 , 旗下拥有美的、小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌 。 根据最新的胡润富豪榜显示 , 创始人何享健身家达到1300亿 , 排在第六位 。
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现年77岁的何享健 , 出生在顺德一个普通家庭 。 由于家境贫寒 , 高中毕业后便辍学的他 , 干过农活 , 也进工厂当过学徒、工人、出纳 。 不安分的何享健一直都有创业的打算 , 26岁那年他拉着23个邻居 , 创办了一间小加工厂 , 开始生产玻璃瓶和塑料盖 。 为了拉业务 , 他没日没夜地跑遍全国市场 , 因为没钱住旅馆 , 经常在火车站和公共澡堂凑合过夜 , 小工厂也算是勉强维持生存 。 就这样持续了五年 , 终于迎来了新转机 。 何享健敏锐地发现市场有变化 , 当机立断在原有塑料、玻璃的工艺基础上 , 升级转做五金制品 。
随着工厂迅速发展壮大 , 实现年产值二十万 。 这在当时可是个天文数字 。 从生产汽车配件到风扇配件 , 何享健不断根据市场的需求变化做出快速推进 。 上世纪80年代 , 他们开始自己做风扇 , 正式进入家电行业 。 这次转变 , 为之后的壮大提供了基础 。
当时第一台风扇问世 , 叫做“明珠牌” 。 对于这个名字何享健不是很满意 , 于是发起了商标征集活动 , 最终美的这个名字脱颖而出 。 朗朗上口的名字加上庞大的风扇市场需求 , 美的刚成立一年 , 营收便突破300万 。 公司也将业务拓展的目标瞄准了国外流行的家用电器 。 成立起空调设备厂 , 成为国内最先开展空调业务的企业之一 。
不过到了90年代中期 , 激烈的市场竞争让美的业绩出现下滑 , 更有传言科龙将要兼并美的 。 在困境下 , 何享健毅然决然调整管理体制 。 他先是将跟不上时代的创业元老们陆续劝退 , 这其中也包括他的妻子 。 随后开始学习松下的事业部制 , 将美的划分为五个独立运营的事业部 , 一举奠定美的今天的样子 。
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打开僵局后美的开始进入全面发展 , 营收更是突破百亿大关 。 有了钱后将手伸向汽车行业 , 并开始洽谈高速公路、电力、锅炉等项目 , 进行多元化布局也导致了企业业务的混乱 。 不过敏锐的何享健发现到危机即将到来 , 很快进行了自我否定 , 将所有精力放回家电业务 。 重回正轨的美的实现了超过30%的年平均增速 , 在集团实现千亿规模后 , 70岁的何享健选择了退休 。 他没有把企业交给自己的亲儿子 , 而是将手中的接力棒交给了方洪波 , 去年这位经理人的年薪加分红超过1.6亿元 。
如今 , 美的集团成为拥有消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链(物流)的科技集团 。 家电主业保持快速增长的背后 , 是企业多年来保持的研发投入 。 过去5年集团投入研发资金超300亿元 , 仅去年研发投入近124亿元 , 成为国内首家研发投入过百亿的家电企业 。 不过与同行业格力电器董事长董明珠的风风火火的性格相比 , 何享健本人始终保持着低调做人做事方式 。 去年在胡润慈善榜上他以75亿元捐赠额排在了榜首被冠以“中国首善”的称号 。