在北京市中心开了三家分店的小餐厅,两次新店开业都遇上疫情带来的“寒冬”

北京老城有着大大小小的胡同 , 每条胡同都或多或少记录着历史脉络和人文故事 , 而胡同中的藏匿的餐厅也成为这些胡同文化的参与者和讲述者 , “小云南”就是这样一家餐厅 。
几年前 , 顺着东皇城根遗址公园由南向北闲逛 , 离著名的中法大学旧址不远 , 不经意间发现一家小店 , 左侧门头竖着写着“小云南” , 右侧挂着“东黄城根北街28号” 。这是一家主营云南菜的餐馆 , 利用北京核心区里的胡同小院 , 施以古朴自然的装饰 , 里里外外摆着十几张桌子 , 空间有点儿局促 , 但足够温馨 。每天中午12点刚过 , 十几张桌子已经坐满 。不一会儿 , 等位区的客人也渐渐多了起来 , 晚上饭点也是如此 。

在北京市中心开了三家分店的小餐厅,两次新店开业都遇上疫情带来的“寒冬”

文章插图
小云南老店 。
这家小店好像从不愁客人 。
“最近觉得有点儿辛苦而彷徨”
邱琴 , 今年34岁 , 四川人 , 是小云南的主理人 。在店内 , 总能看到她给餐厅布置着鲜花 , 微笑热情地招呼着每一位食客 。常去的客人总会记住她 , 这位貌美的“小老板”常常亲自送菜端茶 , 甚至还给默默打折 。
小云南在北京有了名气 , 发展不快不慢 , 现共有3家餐厅 。黄城根店是10年老店 , 却在去年底 , 因房东将院子出售 , 不得已搬离 。今年3月 , 与东黄城根北街一街之隔的菜市场店 , 替代老店正式营业 。早在2015年 , 东直门店开业 。2019年12月 , 南锣鼓巷店开业 。
在北京市中心开了三家分店的小餐厅,两次新店开业都遇上疫情带来的“寒冬”

文章插图
小云南菜市场店外景 。
从未愁过食客的邱琴 , 最近觉得有点儿辛苦而彷徨 。
2020年1月 , 南锣店刚开店一个月 , 武汉新冠疫情暴发 , 继而引发全国性疫情 , 北京餐饮业也随之停业 。当年5月 , 北京餐饮业恢复正常 。但紧接着 , 6月 , 北京新发地暴发疫情 , 又是一轮歇业 。即使南锣店的房东非常友善地为他们减免了三个月房租 , 但这里高昂的房租和没有停止支付的员工工资 , 依旧让邱琴觉得悲情和困扰 。
“2020年 , 有一半时间是在困难中度过 。”邱琴说 。
挺过了2020年的疫情 , 小云南开始寻找出路 , 积累客户 。
李猛 , 邱琴的爱人 , 今年40岁 。两人2012年初识 , 2015年步入婚姻 。他一直支持着邱琴的事业 , 感受到邱琴为小云南花费的心思 。
在北京市中心开了三家分店的小餐厅,两次新店开业都遇上疫情带来的“寒冬”

文章插图
邱琴和李猛在南锣鼓巷店前合影 。
“我们的客人以年轻人居多 , 各行各业都有 , 我想把这些有趣的灵魂聚在一起 。”李猛先是筹划了一周一期的会客厅活动 , 每期不超过10位顾客 , 由一位主理人引导聚餐 。在疫情影响下 , 这些顾客可以抱团取暖 , 可以互相沟通、提供机会 , 小云南为大家提供了沟通平台和友情的折扣 。会客厅活动共延续了十几期 。同时 , 李猛又利用南锣鼓巷店的露台 , 每月以自助餐的形式举办一两次15—20人的推介会 , 让大家登台望远 , 不仅看到南锣鼓巷附近的老北京风貌 , 而且更深入地体验小云南 。经过了几轮活动 , 南锣鼓巷店总算培养了一批回头客 , 生意好转 , 等位区的食客也多了起来 。
今年3月 , 菜市场店开业 。新店刚有点儿起色 , 北京新冠疫情多点发散 , 5月1日起 , 全市餐饮业停止堂食 , 转为外卖服务 。为了减少损失 , 小云南菜市场店停业 , 仅保留南锣鼓巷店和东直门店 , 接待外卖生意 。
“这次北京疫情对我们的影响更深远 。两年前 , 武汉疫情像是得了急性的重感冒 , 我们可以有针对性的 , 用众志成城团结一致的方式去缓解 。这次北京的疫情更有点儿像慢性的老毛病 , 还没治好又犯病了 , 给我们餐饮业是精神的折磨 。”李猛坦言 。
在北京市中心开了三家分店的小餐厅,两次新店开业都遇上疫情带来的“寒冬”

文章插图
菜市场店内景 。
“不仅是美食 , 还有少有的烟火气”
邱琴并不是小云南的创始老板 。2011年 , “高老板”捕捉到北京需要这种“小而美”的餐厅 , 带着情怀和“好玩”的心态来到这里 , 选定北京城内胡同开了一家云南菜馆 。
2012年 , “高老板”移民国外 , 小云南是转让还是继续留下来 , 这个问题持续争论了很久 。
“当时很多人高价收购小云南 , 但自小云南创始就是我在打理 , 和高老板经营理念非常一致 。他最终决定 , 不在乎高额转让费 , 只在乎情怀 , 将小云南交于我 。”小邱回忆起自己接手小云南的情形 。
“那时 , 北京的餐饮业百花齐放 , 北京胡同成了老外和年轻人游玩的最爱 , 胡同氛围也很好 。我们虽然是云南菜 , 但开在北京胡同的院子里 , 有个小调调 , 夫人和我都觉得很值得做下去 。”李猛说 。
小云南的3家店虽然都开在市中心 , 但却“躲避”着繁华 , 逐渐形成与北京胡同文化与生活方式达成一致的默契感:老店开在街心公园的路边 , 如果匆匆骑车 , 很容易错过;东直门店在更深的胡同里 , 李先生在租下门面时 , 甚至担心“酒香也怕巷子深”;南锣鼓巷店虽然毗邻游客摩肩接踵的南锣鼓巷 , 旁边不到百米又是地铁站 , 但即便如此 , 他们也保持着办店情怀 , 不想做成“旅游餐厅” 。
小云南在经营初期 , 有一半的顾客是外国人 。“小云南的菜不一定最正宗 , 但一定健康、好吃 。可能他们觉得选择如‘薄荷牛肉’这样的菜更‘踏实’ , 没有复杂的调料 , 像是国外的沙拉 。而且他们也更喜欢北京胡同的氛围 。”李先生说 , 小云南2011年就得到了The Beijinger最佳新餐厅奖 , 2015-2019年连续5年得到tripadvisor猫途鹰卓越奖 , 2019年收录为“LOUIS VUITTON CITY GUIDE”北京推荐餐厅 , 这都是外国人比较关注的奖项 。
在北京市中心开了三家分店的小餐厅,两次新店开业都遇上疫情带来的“寒冬”

文章插图
外国顾客和朋友们在小云南就餐 。
这10年 , 小云南正吸引着越来越多的食客探店 , “去小云南如同回家吃饭一样愉悦放松 , 这里不仅仅是因为一顿美食 , 还有那里少有的烟火气息 。”一位老顾客说 。
“怎么把小云南打造成网红餐厅的?”采访人员问 。
“我不觉得小云南是网红餐厅 , 只能说是区域内的知名餐厅 。我想用心去经营好这个品牌 , 让客人觉得环境舒服、菜品美味 , 是我的初衷 。”李猛说 。
“堂食更有仪式感”
拥有200多平方米室内空间和露台的南锣鼓巷店和130多平方米的菜市场店 , 空间设计都出自日本建筑设计师佐野光则 。
在北京市中心开了三家分店的小餐厅,两次新店开业都遇上疫情带来的“寒冬”

文章插图
南锣鼓巷店最初的三间普通平房 。
南锣鼓巷店最初的样子是三间极为普通的平房 , 在打算开一间云南餐馆后 , 设计师就决定将餐厅中间部分的整个屋顶打开变成了玻璃天井 , 让光线从中庭照进整个餐厅 。餐厅还有一个环绕式的二层 , 二层有3个独立包间 , 最大的包间做成半开放式 , 使得包间的视野更加开阔 。小的包间将灯光设在户外 , 夜晚打开时宛如月亮照亮屋内 。
在北京市中心开了三家分店的小餐厅,两次新店开业都遇上疫情带来的“寒冬”

文章插图
南锣鼓巷店内景 。
在新开业的菜市场店 , 设计师保留了原建筑结构的屋顶横梁 , 同时延续了胡同的自然感 , 在屋顶处设计出12道电动玻璃天窗 , 让来店客人在白天感受到阳光照射下的空间通透感 , 在夜晚也可以通过天窗看到星星 。
“小云南属于社交类餐厅 , 更适合做空间和堂食 。作为在北京少有的带有本土胡同气息的云南餐厅 , 在这里堂食更有仪式感 。”邱琴说 , 这次停止堂食 , 对小云南这种有温度的餐厅造成了冲击 。
“我就抱着小店慢慢往前走吧”
小彭 , 小云南三家店的总厨 , 南锣店的主厨 。“北京这轮疫情前 , 南锣店每天中午都需要等位 , 如果是周末 , 需要全天等位 。”前两天中午 , 小彭在店门口说 。因为疫情关停堂食后 , 小云南的订单骤降 , 此时本该忙得团团转的厨师长 , 竟有空坐在门口的长凳上晒太阳 。
在北京市中心开了三家分店的小餐厅,两次新店开业都遇上疫情带来的“寒冬”

文章插图
小彭(中间)2019年受邀去法国里昂米其林餐厅交流工作 。
“小云南的菜品不适合外卖” , 小彭说 , “我们设定了10公里以内可以配送 , 但比如特色菜香茅草排骨、香炸小豆腐等油炸菜品 , 时间长了就会皮软 , 非常影响口味 。我还在调整菜单 , 比如一些煲汤类菜品还是适合外送的 , 能保留原有的美味 。”
小彭把这次堂食关停当成了一次菜品更新的绝佳时机 , “我们购买了几个大型烤箱 , 用来解决一些食材油炸后油大的问题 , 还原食物本身的味道 , 更加符合健康的理念 。”
让小云南团队感到困难的还有越来越难招的人工 。邱琴和李猛觉得服务员难找 , 包吃包住工资还要开到不少 。小彭为了把控菜品质量 , 力求后厨90%的员工是云南人 , “云南和北京的生活节奏不一样 , 很少有云南厨师愿意长居北京 。”小彭正在考虑从标准化入手 , 放宽对厨师的籍贯要求 。
“我最近都不忙 , 你有事随时联系我 。”小彭从长凳上叹口气 , 缓慢地走进店里 。
“在这次北京疫情前 , 餐饮的经营状态已经恢复了70% 。接下来的后疫情时代 , 我就抱着我们的小店慢慢地往前走吧 。”邱琴这样说着 , 笑得还是那么温柔 。
栏目主编:樊江洪 文字编辑:樊江洪 题图来源:小云南餐厅供图 。
【在北京市中心开了三家分店的小餐厅,两次新店开业都遇上疫情带来的“寒冬”】文内图来源:小云南餐厅供图 。