阿文百味人生|将来都是“人中之龙凤”,四十岁才明白:原来这三种男人
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前言
日本的经营之圣 , 稻盛和夫 , 曾经说过 , “人才可以分为三种 , 第一种人机智善辩 , 第二种人磊落豪雄 , 第三种人是深沉厚重” 。
先给大家简单介绍一下 , 这位传说中的经营之圣 , 稻盛和夫在1952年的时候 , 创立了京瓷公司 , 后来又创立了DDI电信公司 , 这两家公司 , 都进入了世界500强 。
2010年的时候 , 73岁的他又临危受命 , 担任了日航的CEO , 拯救了即将破产的 , 日本国家航空公司 。 所以稻盛和夫在日本 , 就是一个商业的神话 。
而他说的三种人 , 其实是在他的著作 , 《稻盛和夫自传》里提出的 。 下面咱们就来看看 , 这三种人才 , 到底有啥区别 。
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机智善辩的人
我还记得 , 年轻的时候 , 我们特别崇拜 , 那些口才很棒的人 , 那些能在人群中 , 口若悬河 , 巧舌如簧的人 , 我们天然的觉得 , 他们未来定会成功 。
但其实 , 到了四十岁以后 , 才慢慢发现 , 虽然机智善辩 , 是一种智力的体现 , 说明你脑子转的很快 , 但这样的人 , 也只是别人手里的“工具” 。
往往口才很棒的人 , 做一名销售 , 做一个中层管理者 , 还是不错的 , 但很难委以重任 。
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《三国演义》里面的马谡 , 其实就是一个典型的例子 , 马谡这个人 , 一直跟在诸葛亮身边 , 而且每次都能 , 猜中丞相的心思 , 甚至很多外交场合 , 也能用马谡 。
但是在具体的大事上 , 马谡的性格不够沉稳 , 虽然通过巧舌 , 赢得了诸葛亮的赏识 , 但在街亭战役里 , 好大喜功 , 导致蜀军的粮道 , 被司马懿占领 , 第一次北伐失败 。
其实生活中 , 那些机智善辩 , 一语道破先机的人 , 还是不少的 , 但成大事的人 , 却寥寥无几 , 最核心的原因 , 还是他们的性格太飘 , 只是嘴上功夫厉害 。
当然了 , 这第一种人 , 虽然成不了大事 , 还是一个人才的 , 毕竟口才 , 有很多可用武之地 。
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磊落豪雄的人
第二种人才呢 , 叫做磊落豪雄的人 , 这样的人在年轻的时候 , 就能看出 , 日后必是人中之龙凤 。
磊落豪雄的人 , 往往敢作敢当 , 有勇有谋 , 你交给他什么事情 , 他一定给你 , 办得漂漂亮亮的 , 绝对不会拖泥带水 。
将来在公司里面 , 这样的人一定是 , 诸多重要项目的操盘手 , 也是各大老板 , 争相抢夺的人才 。
比如说 , 历史上韩信、岳飞、蒙恬等大将 , 都是磊落豪雄的英雄 , 但他们虽然都是英雄 , 也是当时的豪杰 , 人生却缺少了规划 , 缺少了厚重的成分 。
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所以往往那些 , 能办大事的人 , 最后都很难善终 , 因为他们缺少全局思维 , 只关注于眼前 , 不考虑将来的事情 , 也对人性缺少琢磨 。
曾国藩曾经说过 , “办大事 , 一定要找替手 , 他们可以帮你 , 解决所有的问题 , 而你只需要考虑 , 哪些问题需要解决 。 ” 。
其实曾国藩口中的“替手” , 就是那些磊落豪雄的人 , 他们都是人中之龙凤 , 你要想成事 , 就要从人群中 , 将他们挑选出来 , 让他们辅助你 。
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深沉厚重的人
其实最厉害的人 , 还是那种深沉厚重的人 , 他们往往不显山 , 不漏水 。 但却是人生最大的赢家 。
深沉厚重的人 , 往往不会具体的解决问题 , 他们只会在关键时刻 , 给予团队方向 , 告诉他们怎么走 , 要不要继续下去 , 或者给予他们信念 。
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