简单观察|开辟产业带数字化之路,工厂视角下的蜜芽

在中国制造业崛起的浪潮中 , 蜜芽推出“超级工厂”计划 , 以F2C的模式打造“爆款”产品 , 让制造端源头的厂家直面终端消费者 , 降低渠道成本 。 经过近一年的探索和实践 , “超级工厂”运用蜜芽多年来沉淀的数字化能力 , 全面助力产业带工厂的仓储、新零售、产业创新等多方面实现升级 。
疫情期间 , 行业普遍认为产业带数字化在复工复产中有着至关重要的作用 , 而蜜芽也正通过平台赋能帮助产业带广大中小企业渡过眼下之危 , 帮助厂家补短板、挖潜力、增优势,通过改变层层流通环节低效混乱的弊端,找到未来发展之机 。
简单观察|开辟产业带数字化之路,工厂视角下的蜜芽
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我国作为“世界工厂”是全球唯一拥有联合国产业分类中所列全部工业门类的国家 , 这背后是大量分工细、产业链完整、制造水平与国际接轨的产业带 , 有数据统计显示 , 目前国内已形成近千个产业带 。 蜜芽“超级工厂”覆盖台州塑料产业集群、广东日化产业集群、福建零食产业集群、澄海玩具产业集群、南通家纺产业集群等“中国制造”产业带 。
简单观察|开辟产业带数字化之路,工厂视角下的蜜芽
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面对没有自主品牌 , 也没有电商运营能力的工厂商家 , 蜜芽“超级工厂”搭建多层次扶持计划 , 让平台数据与生产端无缝衔接 , 厂家可以第一时间了解市场 。 通过左手“超级工厂” , 右手“平台经营” , 蜜芽积累沉淀的海量消费数据为厂家提供商品企划、渠道价格等经营方向指引 。
【简单观察|开辟产业带数字化之路,工厂视角下的蜜芽】产业带上的厂家对既有的销售方式有着强依赖 , 而蜜芽“超级工厂”构建了一套数字化产销体系 , 改变了工厂必须依靠线下档口、经销商、门店的格局 , 缩短供应链助力传统产业带加速拥抱数字化革新 , 与消费者顺畅对话 , 实现产品转化率和售罄率双提高 , 最大限度降低库存风险 。 在疫情下,借助蜜芽“超级工厂”体系厂家受到的影响较小,只要运输系统复了,就可以给工厂带来收入,对于提升交易效率有着积极意义 。
蜜芽“超级工厂”背后 , 一方面是其依托蜜芽在技术、运营等多方面的资源优势 。 另一方面 , 这也离不开近一年来蜜芽在产业带地区的渗透服务 , 通过开放核心能力 , 助推产业带数字化转型升级 。 未来蜜芽将会在国家的新基建战略中继续发挥创新优势、积极赋能产业转型 , 让更多人参与到这场时代变革中 。