三言财经|二线手机厂商坠落简史:锤子、魅族、金立已成过客( 三 )


相比之下 , 虽然金立手机售价也仅为1999元 , 但搭配的是联发科芯片 , 摄像头也只有500万像素 , 产品上已然全面落于下风 。
与此同时 , 金立内部资金开始出现问题 , 据金立手机创始人刘立荣表示 , 金立在2016年和2017年营销费用和投资费用投入超限 , 其中营销费用达到60亿元 , 两项费用加起来接近100亿元 。
然而 , 相比庞大的营销费用 , 金立的营收与利润不成正比 。 据界面报道 , 2016年 , 金立营收达到270多亿 , 净利润达到了13.3亿 , 现金余额为7.3亿 。 2017年上半年 , 金立营收则为150多亿 , 净利润则为7.6亿 。
事后媒体调查解开了谜团 , 刘立荣很可能将赌博输掉的100亿元 , 嫁接成公司花费了百亿营销费用 , 才导致公司资金出现问题 。
不过 , 无论百亿资金真正花费在了哪里 , 金立的全面溃败已成事实 。 在4G时代开启后 , 中兴、联想也迅速消失在一线阵营 。
即使中兴在2012年推出互联网手机品牌“努比亚” , 想以此抗衡小米、OPPO、vivo等新兴品牌 , 但努比亚的出现 , 非但没有挽回大局 , 反而连年亏损 。
据中兴相关财报显示 , 从2015年到2017年 , 努比亚手机出货量都在1000万部左右 。 2016年营收53.78亿元 , 净利润亏损9142万元 , 2017年第一季度 , 努比亚亏损就达7123万元 。
联想的第一代“乐phone”手机仅卖出70万部后 , 又转向与运营商售卖千元定制机 , 随后斥巨资200亿收购的摩托罗拉 , 也没能让联想手机起死回生 。
就此 , “中华酷联”的组合开始分崩瓦解 , 一线手机厂商沦为二线 , 直至逐个落幕 , 其中既有没跟上时代浪潮的原因 , 也有战略选择的失误 。
落幕与苦撑
“好久不见 , 欢迎大家观看魅族17发布会” , 2020年5月8日 , 魅族在自家公司旁搭建的场馆内 , 举办了魅族17系列手机线上发布会 。
此次主讲人早已不是魅友(魅族粉丝别称)熟悉的白永祥、李楠或杨颜 , 而是魅族科技营销负责人万志强 。
相比其他手机厂商发布会的阵仗 , 魅族此次新机发布会显得格外冷清 , 手机圈内鲜有人关注 。 而次月前魅族科技高级副总裁杨拓加入小米 , 担任小米集团副总裁、中国区首席营销官(CMO)的消息 , 却在手机圈内传了个遍 。
就连魅粉在看完发布会后 , 也表示“没有底气在社交平台上喊魅族牛X , 因为机器充满了妥协 , 尤其是相机、充电等方面与友商相差甚远 。 ”
魅族或许不得不妥协 , 2017年推出的魅族PRO7系列 , 让魅族至今再难翻身 。
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魅族Pro7系列手机
当时 , 魅族在PRO7系列的“画屏”上投入了250万美元的开模费 , 同时对产品有严苛要求的黄章 , 还投入上千万元与工厂合作升级产线 , 以期提高工艺精度让背屏与机身贴合 。
原本以为精良的做工与极致的产品能引起市场抢购 , 为此魅族备货百万台 , 没想到魅族PRO7系列上市后反响平平 , 直接导致魅族联合创始人白永祥为此失利担责 , 离开魅族 。
一波未平一波又起 。 就在白永祥离开魅族4个月后 , 魅族出现内讧风波 , 当时正值魅族15系列发布的紧要关头 , 时任魅族科技市场部总监张佳却在微博怼被黄章挖来的杨柘 , “不能带领魅族走出困境” 。
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张佳发布的微博内容
在此期间 , 杨拓带来的嫡系更被魅族基层员工举报贪腐 。 为了维护嫡系 , 杨拓向HR施压 , 要求向张佳发出开除通知 , 还通过与微博合作关系让这封开除信登上微博热搜 。
几经波折下 , 原本就陷入掉队境遇的魅族又出现内耗 , 此后为魅族承担销量重任的魅蓝子品牌被砍 , 杨颜和李楠也先后离开 , 魅族就此再无“三剑客” , 只剩下黄章一个人在坚守 。