小米的成长速度让众多老企业汗颜！进入世界500强，营收超过1500亿 _小知识

小米的成长速度让众多“老企业”汗颜！进入世界500强，营收超过1500亿，腾讯耗时14年、阿里巴巴和京东用了18年，华为耗时23年，小米仅用了不到9年的时间。11岁小米的市值，更是37岁联想市值的6倍，小米做对了什么？
1、打造爆品，经营粉丝，获得海量用户
你卖100元，你的竞争对手卖95元，你又改为92元，他又卖90元。雷军说：你要跟我打价格战，我直接免费。怎么直接免费？成本价销售，小米的手机只赚5%的利润。
小米刚开始做的MIUI论坛里，沉淀了50万的米粉，凝聚了一群手机发烧友，一起做了一款中国人的智能手机，还专门开展“橙色星期五”与粉丝进行交流。这款手机刚一面世，90秒钟卖了10万台。#商业模式创新#
互联网时代，传统中小企业要懂得从赚差价，到圈粉做流量。如何吸引更多的客户？像小米一样，打造一款爆品，很多人认为便宜的东西，不要钱的产品是爆品，但是有的时候，便宜也没有人要。爆品具备三个特点：击中用户痛点，用户体验能产生尖叫，传播上迅速引爆。
2、开展粉丝活动，增强与客户的粘性，做裂变
雷军每天用一个小时以上的时间跟粉丝聊天，工程师每天要用一个小时的时间跟粉丝沟通，然后定期在全国搞米粉节，后来又搞小米之家。
小米为了满足米粉不同的需求，把数量庞大的粉丝分为不同层级，初级粉丝、铁杆、核心粉丝，资深的粉丝才能去参加小米家宴。举办活动能将线下的米粉流量充分转移到了线上平台，尽最大可能地实现米粉整合与凝聚。
我们传统企业老板最可悲就是，你每天在那玩命的卖东西，只盯销售和利润，但是这些客户下次还会不会来，什么时候来，你都不知道，你从来没有经营过用户。#雷军#
3、打造产品链，用后端赚取利润
一个卖插座的公司一年销量也就10万个，现在他和小米合作，用小米的品牌和平台，2个月卖了100万个。所以插座公司就给了小米20%的股份。
像这样的公司，还有净化器、充电宝、烧水壶等，小米通过上下游的流量整合了上下游100多个产品链公司，每家子公司独立运营，小米参股20% 。
小米也好，阿里也好，腾讯也好，大公司全部都是多点盈利，如果你们公司现在的收入方式上很单一，很容易成为炮灰。你的流量很大，你还需要做一个多级收入的产品链，这个产品链可以是自己做，也可以是跨界连接和整合。#小米#
像小米的产品链，入门爆品智能手机，还有配套的设备，什么耳机呀、笔记本、电视机、机顶盒、智能机器人等。有个扫地机品牌叫石头科技，其实就是小米系列的，自己在家里扫地，扫地快没电了，自己跑过去充电，而且你在手机上就能控制，你说我要把厨房扫一下，他就跑去扫厨房了，比保家阿姨要省心的多。
利润产品就是智能硬件和互联网，互联网的载体，比如说VR眼镜，机器人影音设备。还有就是生活消费品了，它已经做到枕头毛巾、电动牙刷、背包签字笔，还有踏板车。
如果你要做跨界产品链，你需要注意跨界三要素：高毛利产品、强刚需、场景强关联。比如，云南白药，跨界云南白药药妆；大白兔，跨界做大白兔奶茶；美容院跨界做整形；装修公司跨界软装；装修别墅跨界园林景观。
传统企业在互联网时代，如果还是等客上门，用传统的营销手段做生意，只能被淘汰掉。你想要互联转型，可以尝试用社群模式做一遍生意，陈平老师的《社群营销大师》，手把手教你玩转社群商业模式，建立自己的私域流量池，学会经营粉丝，增强与客户的粘性。书中还有很多干货内容，比如：
1、如何打造爆品？爆品设计3原则+爆品的4种命名方法+4种落地方案
2、如何打造产品链，赚取后端利润？
引流产品，用免费思维引流新用户，抓潜用户数据。
入门产品，打造爆品吸引用户买单。
标准产品，可以大规模、批量化交付的产品。
利润产品，专属服务，定制化的产品。
模式产品，把客户变成合伙人，帮你裂变更多的产业资源。
3、如何经营粉丝？专属化服务+会员特权+给客户超预期服务+建立社群圈层
4、互联时代创新营销六步法：抓潜--渗透--成交--服务--追销--裂变
5、社群营销4大破局点：粉丝、爆品、社群、跨界
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