经济观察报|国美能逆袭吗，黄光裕获假释( 二 ) （图片来源：视觉中国）

“合作完成后，我们将成为头部供应商在国内最大的零售渠道之一。通过包商定制、联合采购等方式进一步提升市场竞争力。 ”在6月1日召开的媒体沟通会上，国美零售总裁王俊洲自信的表示。
国美零售CFO方巍表示，通过与京东、拼多多达成合作，国美基本上完成了初步的战略投资人的引战工作，三方形成了供应链和流量端的优势互补。未来，国美将与京东在加盟店方面深度合作，与拼多多在定制端加快合作。
国美能赶超吗
黄光裕出狱后，市场最关心的是国美的未来。
自2017年起，国美零售开始持续推进“家?生活”战战略，深化从单一电器经营为主扩展到围绕“家·生活”的产品+服务整体解决方案提供商的转型。当时国美表示将在产品、运营、服务三方面建设自身能力，利用互联网技术和平台渠道，实现人与人、人与商品、人与服务的交互。同时将与家电、家装、家居、家服务、家金融的相关企业相融共通，创造高效、开放、共赢的“家·生活”生态。
今年春节以来，国美以全国2600多家门店为依托，链接超过17万个社群，触达用户超6000万，并通过社群营销和直播带货的方式，展开线上线下对用户的深度服务，助力疫情期间的消费回暖。
接连引入拼多多和京东两大战略投资方后，国美零售“家?生活”的转型步伐，也在进一步提速。
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，这几年国美的电商战略也是经常调整，走马观花很频繁，平台发展遇到“天花板” 。黄光裕或能利用国美现有的线下渠道，加上与京东、拼多多的合作，打通线上线下渠道，带领国美升级，但是在前进的道路上并不容易。
莫岱青表示，如黄光裕出狱重掌国美，或能搅动零售电商竞争格局。但是要打破现在的格局除了需要大量资金外，依然需要有强有力的商业模式来实现弯道超车。电商格局是否会发生质的转变还有待检验。