『』不懂这一职场生存法则，骨干精英恐怕也要出局，你别掉以轻心

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关键词：工作关系处理上让我如履薄冰
问：我是公司老员工，但是混得不怎么样，在人际关系中，尤其是在上下级关系方面非常愚钝。
我们是业务型公司，通常通过电话、网络方式联系客户，大客户则会去拜访。
部分领导太强势，也是今年才出现的这种情况，可能是部门发展到一定阶段了，我是老员工，他组建这个部门一年多，我很讨厌应付各种标准规则，我觉得工作就应该以结果为导向。
公司整体100人左右，关系错综复杂，各种关系让我如履薄冰，太痛苦了。
想知道有哪些专门的解答这方面问题的渠道或者公众号，我急需赶紧学习，我觉得现在就像我以前是情感小白一样的情况，虽从业多年仍是职场小白，这样下去很危险。
冷爱回复：
我来回答你的职场问题，优点不仅是我有从职场基层干起来的真实阅历，也有为很多人的职场发展提供过帮助，更重要的是，我是个创业者，我会从公司老板的角度给你老板的看法，这是最重要的。
一个人在职场上发展，最重要的是学会用老板的眼光看问题。
你知道，你现在的情况确实很危险。
你得搞清楚一件事情，你是来上班的。
作为一个老板，其实最讨厌那些觉得自己资格老、部门制定了各种标准不去执行、有自己想法的员工。
你要真觉得工作应该以某个结果为导向，你自己干嘛不去创业，打工干嘛呢？
去打工，就是在出卖自己的时间，换取公司要求的结果。
你现在不是直接向老板汇报，是向部门领导汇报，那部门领导就是你的直接上司，你就执行他的想法，就这么简单。
你如果不能够执行部门领导的想法，那如同他所说，你就不要在这个部门了。
如果你属于这个部门，你去执行就行了，这是基本的常识。
如果你跟他合不来，可能也不是你的问题，只是你们之间确实合不来，那你可以申请换团队。
如果你跟这个公司合不来，你可以换一家公司。
但是，我讲一句可能不中听的话，不管在哪家公司工作，你就是为公司创造结果，而这个结果不是你想要的结果，是老板想要的结果。
所以，我今天要给大家分享的是，学会从老板的角度看待问题。
老板的角度很简单，他用这个人当部门领导，就有他的用法。
你要是不赞同，可以去竞聘，可以想办法成为这个部门的主管。
你都是老员工了，我想在公司里曾经有很多发展的机会，换个角度想一想，你老板是如何看待你的？
你们公司一共才一百人，你又是个老员工，老板肯定知道你是谁，老板心中你是个什么样的人？
你给这个公司创造什么样的价值？
我提醒我们专栏的同学们，在职场上，是要交付老板想要的价值。
一个人，当然可以一直换公司，但换的每一家公司，你要能够步步往上走，每一份履历比上一份履历更漂亮。
【『』不懂这一职场生存法则，骨干精英恐怕也要出局，你别掉以轻心】你每一份履历，都能够拿出真正的数据，真正的结果。
在一个公司发展，一定要先学会蒸蒸日上。
你如果是个老员工，自己都没有往上走，你应该反思，而不是去跟你的部门领导吵架，你应该想：为什么部门领导是他，不是你？