松云堂|【专家谈】企业思想家宋志平( 三 )
宋志平的企业思想来自哪里?
毛主席说过 , 人的正确思想既不是从天上掉下来的 , 也不是人头脑里固有的 , 人的正确思想 , 只能从社会实践中来 , 而且须由实践到认识 , 从认识到实践这样多次的反复 , 才能够完成 。 宋志平的企业思想又是从哪里来的呢?透过他写的这些书可看出 , 主要是从下面几个途径而来:
一是从长期的实践中来 。 做企业是一门实践性很强的工作 , 宋志平从技术管理员 , 到科长、副厂长、厂长、总经理、董事长 , 几乎企业里的每个职位都做过 。 从大学毕业就扎根企业 , 40年来 , 他在每个工作岗位上都经受住了艰苦的磨练和心智的历练 。 他所在的企业遭遇过国外竞争对手的绝地打压 , 上市公司的股价也曾如过山车一般起伏过 , 企业施展的战略行动也曾受到媒体舆论的重拷 , 这些在企业里遇到过的、战胜过的每一个困难 , 都造就了现在的他 。 他企业实战经验丰富 , 几十年的企业实践经验与素材 , 是他企业思想形成的来源之一 。
二是从不间断的学习和大量阅读中来 。 宋志平像一部长了两只脚的行走的书籍 。 他是论筐读书的人 , 家里满满的到处都是书籍 , 不仅如此 , 在他的办公室里面也是这样 , 在他的影响下 , 中国建材每层办公楼里都设有读书角 , 书柜里面全都是他推荐给员工看的各类书籍 。 在当厂长期间 , 他边工作边坚持读完了MBA课程和完成了博士课程的学习 。 无论工作多么繁忙 , 每天他都会坚持阅读 。 几十年如一日的学习与大量阅读 , 使得他既博学又专精 , 看事看物看人都具有深刻洞见 , 这也是他企业思想形成的来源之一 。
三是从深度思考、布道和写作中来 。 因为长期在管理岗位 , 总是处于做决策的位置 , 凡事都力求想正确 , 所以深度思考既是他的一种工作要求 , 又是自身的一种习惯 。 一件事情总是要来回反复地想 , 进行多次的否定之否定 , 想透方休 。 他在各大高校和各企业里布道时 , 以及与学生和学员们互动交流时 , 都能碰撞出思想的火花 。 在工作之余 , 他还坚持不断地写作 , 用自己的文字去启迪并引导企业的几十万名干部员工 , 以及更多的学子与企业家们 。 在实践与学习中 , 他还不断地总结、归纳整理自己多年的文字 , 集结成书 , 形成了现在系统的企业思想 。
中国需要更多的企业思想家
宋志平常讲 , 中国的事业是企业 , 而企业的核心又是企业家和企业家的思想 。 改革开放以来 , 中国的企业最开始学习和借鉴的是西方发达国家的经济和管理理论 , 师从的大都是西方发达国家的企业思想家 。 但随着改革开放的步伐日益加快 , 中国经济蓬勃发展 , 中国企业和企业家队伍在不断发展壮大 , 我们已经成为世界企业的中坚力量 。 世界越来越需要中国 , 需要中国的企业思想家们创造出的具有时代精神和灵魂的中国企业思想 , 引领世界企业迈向更高质量发展的方向 。
杰克·韦尔奇、稻盛和夫等都曾是深深影响过中国的著名的企业思想家 。 他们不仅做出了优秀的企业 , 而且还为人类贡献出了自己智慧的思想结晶 。 中国企业思想家宋志平也是如此 。 虽然他们三人属于不同的国度 , 处于不同的行业 , 但他们却有着不少共通之处 。
杰克·韦尔奇毕业后就到了通用公司 , 通过几十年的努力把通用公司做成了世界闻名的巨无霸企业 。 他也是一位喜欢布道的企业思想家 , 后期倾注了很多心血在以他名字命名的教育培训学校 , 这让众多的通用公司员工以及美国的企业家们受益良多 。 他的《杰克·韦尔奇自传》《赢》《商业的本质》等书籍曾被中国的企业家们视为瑰宝 。 杰克·韦尔奇和宋志平在关于企业并购、精细管理 , 以及以人为中心的文化思想等方面 , 都惊人的相通 。
社会上的人、媒体都评价宋志平是“中国的稻盛和夫” , 因为他们两人都曾带领两家企业进入世界500强 , 这是少有的 。 稻盛和夫是把京都陶瓷与KDDI公司带进了世界500强 , 宋志平是把中国建材和国药集团带进了世界500强 。 除此之外 , 他们还都是爱思考、勤写作、愿分享的智者 。 稻盛和夫的《活法》《干法》《阿米巴经营》等 , 也都是中国企业家们的案头书 。 宋志平的《我的企业观》《经营方略》《问道管理》《问道创新》《企业迷思》等十几部著作也正在影响着中国乃至世界的企业家们 。
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