黑白科技|新零售终究没有绕过电商这道坎( 二 ) 文/孟永辉标签

回归新零售的原点，我们就会发现，当新零售缺少了电商的输血，一味地强调自己的特立独行时，它其实就变成了一个彻头彻尾的，靠资本输血才能运转的物种。以往那么多的新零售玩家之所以会落败，缺少自我造血的能力是一个关键原因。反观那些依然在新零售领域里前行的玩家，多半是有电商为其供血才得以续命的。可以肯定的是，如果没有了电商的输血，即使是头部平台的新零售物种，依然抵不过现实的残酷，最终同样会出局。
当然，电商的功能和作用并不仅仅只是为新零售输血这么简单，更重要的是，它扮演了一个“母体”的角色，以电商为原点，我们可以搭建起通往新零售时代的桥梁，从而让新零售不再是无源之水，无本之木。我们现在看到的直播电商、新电商，其实都是衍生于传统电商的，只不过是它们是传统电商与新模式、新技术、新元素结合之后的产物。
这才是真正符合事物的发展规律，电商和新零售也不再是一个相互割裂的存在。借助电商这个“母体” ，通过将新技术、新模式和新手段应用其中，传统电商的底层逻辑其实正在发生深刻而又全面的变化。以往，线上和线下的关系势同水火，按照新零售的逻辑来实现线上和线下的打通，几乎是不可能的，而当直播电商出现之后，我们却找到了线上和线下相互融通的方式和方法，这其实正是朝着新零售的方向迈进。
同样地，当我们按照新零售的逻辑无法找到赋能产业的方式和方法的时候，我们依然要从电商这个“母体”上来寻找突破口。我们现在看到的电商平台的自建工厂，其实就是在将新零售的“赋能”进行落地和实践，从表面上看，这是电商平台的操作，而实际上这是新零售的S2B的商业模式的探索。
可见，无论是从供血的角度，还是从落地实践的角度，新零售都无法割裂它与电商之间的联系。抛开所谓的标签，真正理性地看待电商和新零售，才能让电商和新零售的功能和作用发挥到最大。如果单纯地为了抛弃标签，为了避免天花板，我们就盲目地割裂电商和新零售的关系，那么，新零售或许终将落败。

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抛开标签，新零售才能步入正轨
回顾当初人们拥抱新零售的决绝，无非是想要为自己树立新的标签，从而可以讲述更好的故事。在资本先行的市场大背景下，这种发展方式是有效的。当资本不再有效，我们需要做的是自我造血，这个时候，抛开标签，或许才是新零售真正步入正轨的开始。
抛开标签，一切以改造行业为出发点。新零售的概念之所以会出现，其中一个很重要的原因在于，在当前的发展阶段，改造对象已经发生了深刻改变。电商时代，我们改变的是C端消费者的消费行为和习惯；新零售时代，我们改变的是B端行业的生产方式和方法。由此可见，改造行业是新零售的出发点，一切都要以此为衡量标准。
以直播电商、新电商为代表的电商衍生体之所以受到市场的欢迎，其中一个很重要的原因在于它改变了传统行业的某些流程和环节。因此，当我们在思考新零售的未来时，并不能够简单地局限在某些条条框框之下，而是要真正从行业的角度来思考和看待。如果我们所做的工作能够对行业的发展带来改变，那么，我们就走在的新零售的道路上。这个时候，我们称自己是“新零售”平台，还是“新电商”平台其实都是不重要的。
立足行业本身，以行业的角度来看待新零售，才是真正以B端思维来想事情，做实践。如果我们口头上说的是以B端为核心，实际上在做流量的买卖，那么，所谓的新零售其实就是一个标签，对于自身的发展非但无用，反而还会让我们失去一次发展新零售的绝佳机会。