『』不想同事扯后腿，要敢于在这三点上下狠手，职场才能越混越好( 二 )

在他眼中，这是踩着自己扬名上位的事情，自身没有办法获得好处，为什么还要牺牲自己呢？
这也是职场中不可避免的一点。
03 三招帮你实现团队全面领导
但是作为领导，不管是出于什么样的情况，员工不会做人也好，同事之间有冲突也罢。我们的目的是为了实现团队的管理，让员工听自己的话，实现全面领导。要想达到这样的目的，可以运用这三种方法。
1.让同事参与项目进展中
对于不配合工作的人来说，之所以不配合，是因为自己的利益没有受到损害，他做不做都没有影响。
但是，如果让他也参与到这个项目中来，根据项目的进展情况决定最后的收益。那么他便能暂时的收起心中那些不友好的想法，好好的配合。所以当员工流露出“事不关己，拒不配合”的心态时，领导应该让同事参与到项目中来。
2.划分每人具体对应责任
其次，将工作中的任务和需要承担的责任划分到具体的人身上。
网上说，当你遇到坏人需要求助时，不要喊救命，这样没人会理你。而是应该说那个穿红衣服的大姐，请帮帮我。将求助指令明确化，这是出于对人的心态分析提出的建议。当自己被特别指出时，会明确这种责任是属于自己的。
在职场中也一样，如果是需要团队配合的任务，大家都会想，又不是只有我一个人，他来做吧，互相推诿，最后谁也没做。如果将责任划分到具体的人身上，该他的任务跑不掉，没人会帮忙。这时便能很好的配合工作，因为配合别人也是完成自己的任务。
3.通过目标激励术，刺激同事的积极性
最后，工作除了是自身的兴趣爱好以外，还有最重要的一点，利益。
熙熙攘攘皆为利益。没有利益的事情，大家就算被迫做了，也是心不甘情不愿，甚至找各种理由撂挑子不干。但如果将工作与利益挂上等号，通过目标激励的方法，可以刺激到同事们的积极性，完成的任务多，到手的收益越多。而此时的配合不是配合别人，是为了自己的收益，这种心态上的转变会让人积极配合工作。
曾经有一句这样的话，别和我谈理想，我的理想是不上班。所以不要埋怨同事不愿意配合你的工作，先从自己出发，解决自身的问题。再从利益出发，让人愿意配合。
那么你还有哪些好的方法可以帮助我们应对不愿意配合工作的员工呢，欢迎分享。