要利润还是要份额 ， 是今年常常被拿出来讨论的问题 。
很多渠道对中童表达过类似的想法 ， 大致是 ， 其实没得选 ， “能够坚持活下去就是最重要的” ， 关于利润 ， 显然是奢望了 ， 所以全国很多地区的窜货情况愈演愈烈 ， 渠道也慢慢接受 ， 甚至逐渐习以为常 。
但也不乏很多做得“还可以”的渠道商 ， 比如江苏一位区域头部连锁的负责人就对奶粉产业评论表示 ， “我们肯定是要保利润的 ， 有了利润才能养活人 。 ”
在今年做的能够称得上“还可以”的渠道商 ， 都是在别人赚得盆满钵满 ， 把钱装进兜里的时候 ， 就早早建立起了难以取代的核心竞争力 ， 才能够在无差别打击来临的时候 ， 仍然能够展现出和其他渠道的差别 ， 拥有快速回血的能力 。
或者说 ， 他们一直都是善于取舍的人 。

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