浑水调研|腾讯太近，爱奇艺式悲剧：上帝太远( 二 ) 作者|亦然

这桩交易更值得关注的其实是腾讯的动向。
有些人喋喋不休的分析长视频对腾讯的价值，真是蠢到飞起，腾讯就是为了这点蝇头小利吗？就是为了满足人民日益增长的文化需要吗？就是为了取代百度当爱奇艺的“恩客”吗？
马化腾的宏愿远不止此。
从战术层面解读腾讯必然是失败的，你拿着显微境在犄角旮旯寻找未来战略的蛛丝马迹，就永远看不到“房间里的大象” 。
这些年来，腾讯在所有内容娱乐领域追求的是“绝对霸权” 。
有人曾经在知乎询问“什么游戏才能挑战腾讯的霸权” ，真是很傻很天真，因为设问的思路就错了，你以为腾讯游戏的霸权是来自产品的强势吗？
腾讯五大游戏工作室确实能力超群，但游戏史上很多爆款游戏都来自名不见经传的小公司， 10年前《王者荣耀》的开发商还叫琳琅天上，籍籍无名，不被重视，混的落魄，逆天改命靠的是《QQ飞车》这款游戏。
实话实说，游戏的可玩性和耐玩度都不错，个别地图很复杂，但开发难度比之吃鸡游戏，差着好几个level ，能开发的公司车载斗量，为什么火的是《QQ飞车》？
第一， QQ直接导入了海量用户，游戏根本不存在冷启动；
第二，熟人关系链被用来做排名、玩PK ，天然拥有了社交属性；
第三， QQ飞车是很多人的音乐启蒙，带火了大量来自QQ音乐的版权金曲，间接助力了付费时代的到来，这是一种肥水不流外人田的互惠互利。
在所有风口，腾讯都筑起了垄断的壁垒，手段则各不相同。
在游戏领域，腾讯用投资并购和排外歧视性规定垄断控制了直播等上游导流入口，微信和QQ则随心所欲的调配用户为游戏贡献利润，相当于掐断了非腾讯游戏的传播链。
在音乐方面，腾讯在与环球、华纳和索尼的版权谈判中，故意推高合作成本，对内打压其他竞争者，对外却让三大唱片公司收获了高额回报。
以环球为例， 2017年就得到了3.5亿美元和1亿美元股权，此前的报价其实不到4000万美元，而且腾讯坚持独家版权，对转授权态度强硬，除了使国外唱片公司获利，对行业，对乐迷，对版权的续约，都没有任何好处。
产品和用户之于腾讯相当于黑灰产，在体系内可以不受约束的自由流动，但绝不允许其他友商染指，腾讯自己却可以用定向机制给小学生推荐游戏。
再回到爱奇艺的并购，腾讯也别具心机。
去年爱奇艺广告收入83亿，腾讯去年是683.77亿，根本不在一个级别，腾讯视频通过竞争干掉爱奇艺也许比收购爱奇艺更容易些，但不管它怎么说，收购意味着腾讯基本控制了长视频市场，实现了予取予求。
所以爱奇艺的生死并不重要，重要的是能为腾讯做什么。
其一，输出价值观。
这是爱奇艺首席营销官王湘君的观点，短视频有流量和关注度，长视频擅长用内容打动人，像媒体那样创造新的文化思潮，也适合去带动万民空巷的热门话题，当然她指的多半是《奇葩说》那类侃谈节目。
爱奇艺怎么想不重要，重要的是以后将由腾讯决定如何发挥这种影响力了，可以预见，未来的长视频综艺一定不会再关注游戏对少年的戕害，也未必再讨论如何充实农村老铁的精神世界，喷谁、保谁都在腾讯一念之间了。
其二，腾讯收购爱奇艺，着眼点不是长视频的长远发展，而是通过垄断优势蚕食并破坏健康的行业生态。
长视频和短视频原本是共生关系，短视频的优势是泛娱，长视频是故事化大IP ，二者互为补充，短视频可以为长视频内容预热发酵，长视频可以为短视频提供再创作素材，但腾讯入主爱奇艺掌控整个市场，后续的操作将引起连锁反应。
以后电影和视频的贴片将不会出现在抖音等友商，只会交给自己的微视或腾讯放心的快手，这个套路已经在游戏直播、音乐等领域屡试不爽。