IT三剑客|会成为下一个瑞幸吗?,跟谁学遭遇第十次做空( 二 )


有这样一组惊人的数据:Top1的老师 , 凭一己之力贡献了跟谁学2018年12.21%的收入 , 但这个老师和跟谁学只是合作关系 , 没有签雇佣合同 。 由此推断 , 非雇佣的名师应该是集中在TOP级 。 根据跟谁学的公告 , Top10的名师在2018/2019年分别贡献了集团高达46.6%和36.3%的收入 , 2019年人均贡献收入7677万元 。 简单按照2018年贡献跟谁学12.21%收入的比例计算 , Sam老师2019年大概贡献2亿元收入 。
在感受跟谁学的这名超级老师令人咋舌的战斗力同时 , 两个现实问题油然而生:这名超级老师为什么要与跟谁学合作?别的企业是否会挖走这名老师?
这就直指目前线上和线下教育的核心资源——老师 。 一个不争的事实是 , 家长为孩子有个更好的指导 , 绝大多数不会选择最差的一等 , 既然有钱出来搞课外补习班 , 谁也不会太在意那些钱 , 在中国 , 孩子就是一切 , 没有家长愿意自己孩子输在起跑线上 。 一所学校 , 一家教育机构或许因为一两个超级导师 , 而人满为患 。 那么问题来了 , 这名老师为什么要选择与跟谁学合作呢?
据公开资料显示 , 跟谁学与导师的分成类似于很多公司营销奖励政策 , 即业绩越好 , 奖励比例越高 。 虽然说 , 跟谁学解决了除教学以外的其他琐碎且复杂的问题 , 但如果一名超级导师要去开自己的补习班 , 这些还是问题吗?说句不好听的 , 这名老师随便漏个风 , 家长们都蜂拥而至 , 各显神通替老师解决问题 。
IT三剑客|会成为下一个瑞幸吗?,跟谁学遭遇第十次做空
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再有 , 双师教学模式并非跟谁学的一家独有 。 在中国市场 , 一旦发现某种模式或某种产品需求旺盛 , 那么在短期内资本和企业就会到位 , 将这种模式或产品模仿到极致 , 甚至还有超越 。 “每日资本乱”在百度上输入“双师模式” , 发现早在2017年新东方、好未来、巨人集团等教育培训机构的首选 。
如果双师模式也非跟谁学的独门秘笈 , 那么跟谁学又如何保证持续盈利呢?要知道 , 目前其他教育机构的日子非常难过 。 比如 , 好未来就出现了亏损 。 对于企业来讲 , 不必争一时之得失 , 踏踏实实做工作才是根本 。 毕竟 , 客户都是用脚投票 。