「阿里巴巴」流量为王的时代结束！面对各路玩家挑战，阿里为何处于不败之地？电子商务|阿里云|淘宝|云计算

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2020年被压抑了许久之后，国内消费者刚迎来非常热闹的618购物节。各大电商平台发放消费券、免息、降价、打折等措施，优惠力度远远大于往年。
可以明显的感觉到，消费者的购物热情也得到空前释放。数据显示，天猫618消费季累计下单金额为6982亿元，又创下新纪录。
今年的618大战可谓是“群雄逐鹿” ，各短视频直播平台的强势入局，更让行业竞争加剧。有人认为，作为流量源头的短视频平台，将会对传统电商企业造成巨大冲击。
在很多人眼中，流量仿佛是决定互联网企业商业成败的唯一标准。可事实上，流量就是流量，商业就是商业，两者不光不能划等号，有的时候还是反比关系。分析师给出答案：阿里从来就不是流量玩家，做的从来不是流量生意。就拿淘宝直播来说，有更加稳定的购买群体。无论是产品丰富度还是质量，其他平台都无法抗衡。
马云这样说过：“电子商务对每一个中小企业都能像拧自来水一样方便，但这个工程需要你铺管道、做服务、建自来水厂。 ”
要说清楚这个问题，还要回溯阿里的发展历程。 03年的时候，淘宝正式创立，随后便推出了支付宝，初衷是为了解决买家和卖家之间的支付问题。而到了今天，支付宝及其本地钱包合作伙伴已经服务全球超12亿的用户。今年3月份还正式升级为数字生活开放平台，未来三年携手5万服务商，通过开放平台战略、数字经营赋能，帮助线下4000万商家实现数字化升级。
08年的时候，阿里推出了自己的B2C模式（商家对个人）——淘宝商城（天猫的前身），次年举行了第一届双十一购物节。眼看订单和业务规模不断扩大，马云确定了“云计算”和“大数据”战略。经过十年间不断地试错和迭代，阿里云已成为全球第三大云计算服务商。去年双十一前夕，阿里核心系统100%迁移到阿里云公共云上，飞天云操作系统扛住流量洪峰，当日订单创建峰值达54.4万笔/秒，创下全球纪录。
七年前，阿里联合三通一达等企业组建菜鸟网络。菜鸟从一开始就定位为科技公司，专注于搭建四通八达的物流网络、提供智慧供应链服务，旨在实现“全国24小时，全球72小时必达”的目标。如今这张网络日渐完善，覆盖全球多地，并且下沉到全国2800多个区县，接入快递员超300万人。
在近十几年间，阿里已经从单一的电商网站发展成为一个基础设施公司，支付宝、阿里云和菜鸟网络，今天许多企业的发展都离不开这些基础设施。说白了，阿里的护城河是企业服务能力，越多企业越繁荣，阿里就越好。
所以说，那些把流量等同于商业，显然是低估了做平台的难度。曾经的互联网巨头BAT另外两个巨头也想做电商、做外卖，它们拥有全网最大的流量，结果却是无功而返。从互联网流量到互联网产业闭环，中间有着漫长的路径，而流量只是互联网商业化最浅薄的一层。
【「阿里巴巴」流量为王的时代结束！面对各路玩家挑战，阿里为何处于不败之地？】如今的天猫618 ，早已不再是一个年中大促，更像是试验场。测试包括服务、物流、云计算等方面的生态能力。而亮眼的成交数据背后，是品牌的增长和商家的生意增长，工厂的订单和工人的就业，农户的耕耘和渔民的收获，更是强大的内需底气和不竭的创新动力。