第一管理学派|关键影响力：六大策略让你成为一个有影响力的人( 二 ) 总有一些目标

b.利用社会榜样的力量
因为人是生活在社会中的，不可避免地会受到社会的影响。有时候，来自朋友或同事的一句赞扬，一个肯定的眼神，都有可能改变我们的行为。而且，人往高处走，力争上游也是人的一种天性，所以，成功的影响者非常善于利用榜样的影响力。
c、经济刺激
要激发个人的内在动力，还可以运用奖惩机制策略，也就是利用物质力量实现影响力，比如奖金、奖励、薪资和惩罚等。运用这一策略的要点是，不要只奖励行为的结果，要重点奖励对方的关键行为。
2、激发个人能力
a、帮助人们做到无法做到的事情
改变行为总是涉及新技能的学习。影响力大师和常人的不同之处在于，他们非常重视利用针对性强化训练的方式影响他人。要想成功影响他人，你必须投入大量的时间帮助他们练习新的行为。
b、提供社会支持
要提升个人能力，还可以利用社会资源，也就是寻求朋友和专家的帮助。
c、环境刺激
要保证个人能力的发挥，还要学会改善外部的环境。其中包括，空间、人际环境、制度三个因素。
结语
大多数时候，我们的影响力是不够的，不是因为我们不知道这些策略，而是因为我们只使用其中的几个甚至一个。成功的影响者是一种多管齐下的方法，综合运用所有策略，并在此基础上，想出更有效的方法来促使人们做出关键行为，然后调动团队的力量来顺利实现目标。这本书的理解归纳就基本描述完毕，如果你对这本书内容感兴趣，不妨读读全书。从原著中感受其中的奥秘，又将是一份不小的收获哦！
更多经典管理书籍精华解读，点击下方专栏卡片了解↓↓↓↓
↓↓扩展阅读↓↓
带出一群“狼” ，还是一群“羊” ，关键在于领导者的这4项能力
管理铁三角！定制度，走流程，抓执行，读懂这个，团队管理更高效
不会讲故事的领导不是好领导，聪明领导讲故事，笨拙领导讲道理
制度管人，流程管事！公司靠团队打天下，企业靠管理定江山
用制度管人，用流程管事，以制度为保障，避免管理瞎指挥