第一管理学派|关键影响力：六大策略让你成为一个有影响力的人总有一些目标

总有一些目标，我们渴望达成，却无法单凭一己之力。它们可能是：
帮助孩子戒掉网瘾。
让患病的亲人或朋友保持更健康的生活方式。
让不思进取的下属超额完成任务。
带领团队做到行业第一。
【第一管理学派|关键影响力：六大策略让你成为一个有影响力的人】为什么有的人能轻松影响他人的行为，调动他人积极达成目标，而有的人却对此充满了无力感？今天第一管理学派给大家推荐一本书——《关键影响力》，不管你是为人父母，还是一位管理者，或者只是一个想有所作为的人，你都可能希望在生活中拥有更多的影响力。影响力不等同于权力，权力可以迫使他人行动，而影响力却让人心甘情愿地自觉改变。本书将向你展示不同国家、不同行业中那些“微不足道”的人，是如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题的。

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一、什么是关键影响力
简而言之，关键影响指的是人的一些关键行为，即对最终结果有决定性影响的几种有效行为。使用适当的方法和策略快速、持续地改变个人或团队，以实现我们期望的目标。
具有这种影响力的人是真正的领导者。如果我们掌握了这些方法并积极地应用它们，我们也许能够很容易地增强我们的影响力，并在我们的生活和工作中变得更加舒适。
二、如何识别关键行为
1、关键行为
它指的是能够促进目标实现的有效行为。也许只有两三个这样的行为，但它们对最终结果是决定性的。作为一个有影响力的人，通过关注关键行为，你可以事半功倍。
为了识别关键行为，有一个前提，那就是你必须首先确定你想要达到的目标，而且必须是明确的行动目标，并且还设置相应的测量指标。如果目标不明确，关键行动无法确定，影响也无法自然实施。
2、识别关键行为的四个方法
a、显而易见的行为
要发现关键行为，就要首先注意显而易见的行为，这些行为会让你直接达到期望目标，甚至让你感到不屑一顾。
b、寻找关键时刻
要识别关键行为，还可以寻找关键时刻，也就是决定行为成败的时刻。
c、向优异表现者学习
向表现优异者学习也可以帮我们识别关键行为。在面对同样的问题时，在人群中找出表现优异者，然后效仿。
d、注意文化壁垒
在寻找关键行为时，留意那些可能违反禁忌，导致惩罚或挑战文化准则的关键行为。
三、实现关键影响力的六大策略

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我们如何帮助人们实现这些关键行为？作者在书中为我们介绍了六种策略。经过研究发现，所有人的行为基本上都受到两种基本驱动力的影响:一是动机，即是否愿意去做；第二是能力，也就是做这件事的能力。换句话说，用简单的方法处理复杂的行为问题几乎是完全无效的。
影响者和普通人的区别在于，我们经常试图匆忙地一个接一个地影响策略，而影响者经常使用各种手段来实现他们的目标，也就是说，使用各种因素来促进改变。他们将系统地了解六个影响源对错误行为的影响，然后制定对策来扭转这种影响。
简而言之，他们可以结合使用六种影响来源来促进行为改变。只要做到这一点，变革就一定会发生。
1、激发个人动力
a.让人们喜欢上原本讨厌的事情
通常情况下，我们会强迫别人做出改变，或者反复说教、抱怨、责怪和威胁对方。而事实证明，这些做法都是无效的，甚至有可能起到相反的效果，引起对方的反弹。成功的影响者会用情感共鸣和提问的方式引导人们理性思考，使人们主动做出选择，还会用讲故事的方式打动人心，并把枯燥乏味的工作变成游戏，调动人们的工作积极性。