科技有点牛|6年后“衣锦还乡”,京东“归港”,但已不仅只是“京东”,11岁“少小离家”


科技有点牛|6年后“衣锦还乡”,京东“归港”,但已不仅只是“京东”,11岁“少小离家”
文章图片
1998年 , 京东多媒体刚成立时 , 那时候它还是一个在中关村的小柜台;2004年 , 京东开通多媒体网 , 那时的它也不过是因为“非典”被迫转型 , 突然杀入电商领域的“毛头小伙儿”;到2014年在美国纳斯达克交易所挂牌上市时 , 彼时的京东已经是国内最大自营电商网站 。
6月18日 , 京东集团正式在港股挂牌上市 , 首日开盘股价达239港元 , 相较于此前定价的226港元高开5.75% , 公司总市值达7386亿港元 。
这一天刚好是京东的17岁生日 。
中国人喜欢讲究仪式感 , 而京东选择在这一天“衣锦还乡” , 自有深意 , 而此时距离京东当年赴美上市已相隔6年 。
6年走来 , 京东并非一路坦途 。 包括面对此前常年不盈利的质疑、被境外机构做空时的危机、乃至市场竞争中所受到的打压……但无论如何 , 这家略显“憨厚”“土气”的公司 , 用它特有的定力和韧性 , 走到了今天 。
并且 , 就如京东已向港交所申请豁免 , 能在3年内将一家子公司实体分拆并在港交所上市 。 虽然尚不知晓将被率先分拆上市的会是京东物流、京东健康、京东工业哪一项子业务 , 但可以看到 , 此时成长起来的京东也早已不再只是“京东” 。
“少小离家” , 归来已是有为青年 , 6年市值增长近3.5倍、超900亿美元 , 甚至再过一年 , 京东也将迎来自己的18岁成人礼 。 回归港股 , 对于京东而言不只意味着多了新的融资渠道、有了更充裕的资金 , 更是一种价值回归 。 但面对越发激烈的市场竞争 , 以及变幻莫测的市场环境 , 站在新起点的京东 , 未来又将会如何选择前进的道路?
回归港股 , 京东加速跑的“续航站”
京东零售集团CEO徐雷与6名京东员工和客户代表敲响赴港上市锣声
6月18日上午9:30 , 京东集团正式于香港联交所主板上市 , 股票代码为9618 。 京东集团此次香港公开发售获得超额认购179倍 , 国际发售与香港公开发售价最终为每股226.00港元 , 若不行使超额配股权 , 全球发售募集资金净额约297.71亿港元 。
因为受疫情影响 , 京东零售CEO徐雷等高管在位于北京市亦庄经济开发区的京东集团总部参与了“云敲锣”仪式 。 京东集团战略执行委员会成员亦在敲锣仪式上首次集体亮相 。
京东集团战略执行委员会成员首次集体亮相
与徐雷一起敲响赴港上市锣声的是6名京东员工和客户代表 。 他们有坚守抗疫最前线并获得“中国五四青年奖章”的京东物流城配代表、有疫情最严重期间坚持给“风暴中心”武汉金银潭医院送货的快递员代表、有疫情以来不分昼夜接诊3万人次的京东健康全职医生代表、还有对京东在精准扶贫工作给予全力支持的村支书代表、以及受益于京东平台优势实现逆势增长 , 并积极热心公益捐赠的京东平台商家代表等 。
【科技有点牛|6年后“衣锦还乡”,京东“归港”,但已不仅只是“京东”,11岁“少小离家”】与此同时 , 包括联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军、惠普大中华区总裁庄正松、北京燕京啤酒集团总经理赵晓东等京东的多位重要合作伙伴也都出席了“云敲锣”仪式 。 这见证着京东集团当前庞大的朋友圈 。
继阿里之后 , 网易、京东先后回归港股二次上市 , 掀起了新一轮的中概股回归潮 。 诚然 , 受瑞幸咖啡事件影响 , 当前中概股在境外资本市场遭遇了一定的环境压力 , 但对于京东以及整个中概股回归的大势来说 , 这显然不构成主因 。
首先 , 网易、京东都在首日认购额出现超售数十倍的情况 。 6月8日 , 京东在港交所正式启动公开发售 , 公开发售价将不超过每股236港元 。 招股首日 , 京东即获10家券商合共借出近420亿元孖展额 , 相当于公开发售超购约25.7倍 。
6月17日 , 京东宣布在港上市新股发售价定为226港元 , 此次面向香港的公开发售超购已近180倍 。 富途证券曾在分析中指出 , 京东招股书此前显示 , 最高定价是236港元/股 , 这一价格属于公司对自身业务价值很有信心给出的定价 。 而从火爆的公开认购 , 以及较最高定价仅低了10港元的新股发售价来看 , 这进一步表现出了投资人对京东未来发展的信心 , 将京东视为能够带来投资回报的优质资产 。