爱回收冲刺“中概股ESG第一股”低流量持续亏损如何玩转二手回收电商圈？( 三 )

爱回收似乎也意识到了自身2C缺位的问题，公司创始人兼CEO陈雪峰曾公开坦言，未来会聚焦三个方面：“B2C业务的发展、一体化平台的构建以及海外战略的持续投入。 ”
那么，公司将如何提高月活用户指标，增强其与其他二手电商平台的竞争力？《投资者网》就此致函公司问询CEO陈雪峰，但未收到公司方面的回复。
不过，徐雄俊分析认为， “爱回收是这三家当中最早做二手电商的，它属于京东系点，闲鱼是阿里系，转转属于腾讯系，如果京东跟阿里巴巴竞争电商这一块的话，它必须获得腾讯的流量，所以我们看到在微信上是可以直接分享京东产品的，所以，如果京东加上微信的流量，就可以跟阿里打个平手。 ”
“不过现在，闲鱼是阿里系、排第一，转转是腾讯系、排第二，而爱回收的京东系、排第三，目前只能算‘两超一强’并没有形成三足鼎立。爱回收落后于闲鱼和转转太多了，如果想要跟二者竞争，我认为这个难度是非常大的。 ” 徐雄俊补充道， “爱回收月活人数51万人太少了，而且一直亏损。爱回收虽然在线下开了很多店，但二手电商主要还是线上的电商端口，开了很多店，必须要有流量支持，如果用户数太少，流量又很少，线下开得越多，会亏得越多，爱回收线下店必须通过线上来支撑。如果爱回收要异军突起，我觉得它可以跟转转合并，再跟第一名的闲鱼去竞争，这种胜算的可能性较大，而且资源配置可能更优，京东跟腾讯刚好是有关联的。这是我给它一个建议。 ”
“事实上，爱回收这个品牌商标还是不错的，一下子就让人记住，非常有魅力，很有能量，一听就知道是个二手电商平台。 ” 谈及公司品牌，徐雄俊称赞道。（思维财经出品）■