任正非：研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们可以另谋出路

华为创始人任正非曾经说过：这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。

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上世纪90年代，任正非创立华为还不到五年，这家公司还处于艰难的创业早期。而所谓的创业，也只不过是做一些倒买倒卖的生意，甚至还包括卖减肥药。
后来，在一位朋友的介绍下，任正非开始做起了PBX交换机的代理。

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任正非（左二）
如果是做通信行业的朋友肯定都知道一个名词''七国八制'' 。
当时中国通讯市场上总共有8种制式的机型，分别来自7个国家：日本的NEC和富士通、美国的朗讯、加拿大的北电、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的BTM公司和法国的阿尔卡特。
当时的交换机代理是一个巨大的市场，国内的企业需求巨大，但是市场巨大却奈何没有技术。
随着越来越多的代理商进入市场，没有自研技术的华为利润被不断挤压，当时任正非当机立断，走上了华为的技术自研之路。而当时的华为，员工不过百人，资金也非常紧张，第二天就有可能倒闭。
当时华为非常缺人才，任正非慧眼识人，抓住了当时清华大学还没毕业的博士生郑宝用。

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郑宝用带领团队研发成功了HJD48交换机，并在市场上获得了巨大的成功。
但是郑宝用主持研发了第二款产品——JK1000空分式端局交换机却失败了，因为当时的市场都在流行数字交换机的新技术，而JK1000只是模拟交换机，属于老技术了。
虽然如此，但是当时的任正非其实还没下定决心要搞数字交换机，毕竟当时的华为没有技术也没有资金。
那么任正非是怎么下定决心的呢？
这就要说到当时华为生产线的工人曹贻安，他多次向任正非进言，说力主开发数字交换机。三番五次的，任正非被他打动，启动了数字交换机的研发。

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而曹贻安也因此被破格提升为开发部副总工，担任数字交换机部的负责人。不过，因为曹贻安能力有限，很快负责人的位置就被别人顶替了。
1992年，华为在启动数字交换机研发的同时，也面临着资金与人才双向的短缺。
人才没有办法一蹴而就，于是任正非就全力去解决资金问题。
说到底资金问题还是因为之前失败的JK1000导致的，卖不出去，资金变成了一堆无用的机器。