：如何通过向上管理，更快升职加薪( 二 )

如果你的想法和方案足够好，也考虑了公司和老板的利益，你们不谋而合，实施以后确实收到效果，那么，你离升职加薪肯定不远了。
怎么向上管理？01、把老板当作客户
为什么要把老板当作你的客户？职场可以说是一种交换关系，你用你的时间去换取收益，而老板就是给你收益的人。如果把你自己当成一件商品，想让自己卖个更好的价钱，你是不是要努力的推荐？有句话说：销售无处不在。你可能认为只有投简历和面试的环节需要极力推荐自己，其实当你进入一个公司后，更需要销售自己。比如你买了一件商品回家，如果不好用，是不是就会替换，或者丢弃，如果好用，就会天天用。所以，你要把老板当成是使用你的客户，而你自己就是一件商品，只有商品越好用，才会受客户喜欢，甚至爱不释手。这个比喻虽然不怎么好，但是话糙理正。
又比如，我们是一个销售员，我们会以什么样的态度去对待我们的客户？是不是会时刻为对方着想？会去了解客户的需求？怎样才能更好的服务客户？同样的，你也要去了解老板的需求，怎样才能更好的服务于老板。

很多年轻人问我应当如何得到上司的赏识。我说：做到这一点并不难。首先，你要了解你上司对你的期望。其次，你要在达到他对你期望的同时稍稍超出他的期望，这样他就一定会赏识你。
——蒋巍巍《向上管理》

02、把自己当作老板
如果你是这家公司的老板，你会不会考虑以下问题：
我想要什么样的员工？
我要干什么？
为什么这样干？
之前看到过一个话题：如果你是老板，你会雇佣自己吗？
也许我们经常会和同事谈论，老板如何不好，公司如何不好，但你是否有想过自己的不好？如果你是老板，对于你这样的员工，你会给多少薪水？就你现在的知识和技能，会录用你、重用你吗？如果你的本事，连自己都糊弄不过去，你又怎么要求老板给你升职加薪呢？
执行力强的团队，老板指哪儿打哪儿，可很多情况是，有些人，老板让这样干，偏不这样干，总是要和团队背道而驰，还认为自己的思路很好，结果就是大家都往正确的方向走，只有他一个人走偏了。
其实不管是什么公司，都只是给你提供一个平台，而在这个平台上，要发挥多大的能量，全凭你自己。这就好比做生意，公司把平台和产品都给你了，赚多少钱，靠的就是你自己的本事。
这个思维，也叫经营者思维。有了经营者思维，你才会把自己的工作，当作一份事业去经营。比起那些为工作而工作的人，你升职加薪的机会也会更多，不管在什么公司、什么岗位，都能成为那个与众不同的佼佼者。
03、你和老板是合作伙伴
虽然老板是给你发薪水的人，但如果你认为这是一种雇佣关系，那你就会产生拿多少钱干多少事的想法。只有把老板当作合作伙伴，你才会有经营者思维，才会在做事的时候，从公司利益出发去思考，最终得到升职加薪的机会。也只有把老板当作合作伙伴，你才会去管理你的老板，为老板出谋划策，实现共赢。
写在最后：如果有一天，公司发展壮大了，用STAR法则思考一下：你为公司做了什么贡献？或者公司的某些项目，你起了什么作用。
STAR法则：情境(situation)、任务（target）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。也就是做了什么事，目标和任务是什么，你做了什么，最后结果如何？
关注我，十八年职场，小白到管理，职业规划到升职加薪，为您排忧解难！