温暖对白|判断一个人是不是靠谱,5件小事
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作者:小十一爹
来源:插坐学院(ID:chazuomba)
如果在生活中 , 让你用一个词高度总结评价一个人 , 你想到的会是什么?
很可能是诸如“善良”、“可爱”和“勇敢”这些词 , 但是在职场上 , 越来越多的用来评价一个人的词语是——“靠谱” 。
靠谱 , 正在变成一个人职场生存的首要优点 , 因为靠谱这个词高度总结了能力、人品和协作度等职场基本要素 。
什么是靠谱?
有人说靠谱就是三件事 , “凡事有交代 , 件件有着落 , 事事有回音” 。 说是三件事 , 其实就是一件事 , 叫做闭环 。
闭环简单说就是凡事有开头 , 就必有结尾 。 这做起来并不容易 , 不信你问问自己 。
在工作中 , 你能确保每件事都不会半途而废吗?答应别人的事情 , 不论结果如何 , 你一定都会给答复吗?即便当时由于种种原因未能给答复 , 之后你会找机会解释一下上次未能及时回复的原因吗?
这当然不容易 , 那究竟要怎样才能被称作靠谱?
1
千万别把“没问题”
当口头禅
许多人 , 为了体现自己的能力 , 一旦他人有事相求 , 立马拍胸脯 , 信誓旦旦 , “放心 , 交给我没问题” , 把这练成了口头禅 。
我有个朋友是一家装修公司老板 , 平时总是一副热情、友善而且性格豪放的样子 , “在外靠朋友 , 有什么需要帮忙的 , 尽管说 。 ”总挂嘴边 , 看似真的很靠谱 。
15年 , 我家新房要装修 , 自然想到了他 , 并且和他签订了装修合同 。 因为他的一句“咱们这么熟了 , 所有的事我都会帮你搞定 , 尽管提要求 , 保证所有的东西物美价廉 。 ”我毅然选择了全包 。
可是真正到施工的时候 , 设计、选材和工期都未能按照承诺交付 , 直到最后装手扶栏杆 , 连水平线都未对齐 , 我反复要求更换 , 他都好生答应没问题 , 可是迟迟拖延处理 , 导致工期严重推迟 , 最后 , 我忍无可忍 , 拒绝了支付尾款 。
这种现象很常见 , 事先未对事情难易程度进行合理评估 , 事中发现工作很难推进 , 一边抹不开面子 , 一边不好意思说办不成 。 所以事情就一拖再拖 , 直至杳无音信 。
类似事情一旦多次发生 , 一定会给人留下“事事没问题 , 事事办不成”的印象 , 这就叫不靠谱 。
事实上 , 什么事都能办那不是靠谱 , 那是神仙 。
靠谱并不完全关乎于能力 , 而是要让他人知道你的能力边界在哪里 。
2
凡事做好计划
别一做事就头大
评判一项工作是否做得好 , 不仅要看质量 , 还要看时间和成本 。
因此 , 如果要保证一项工作高水平的完成 , 没有一个严格计划是很难去应对变化的 。
在日常工作中 , 我会让团队自行制定周密的计划 , 在制定计划的环节 , 我给的空间很大 , 只要团队一致通过即可 , 但是计划一旦形成 , 我会极其严苛进行对标 。
计划必须摆脱形式 , 不需要华丽的词藻 。
简单、清楚、可操作是制定工作计划的基本要求 。
前不久 , 我在省社保局报销生育险 , 在提交材料阶段 , 就跑了三趟 , 原因是服务窗口工作人员并不是一次性把所需要的材料说清楚 , 而是每次提交时都检查漏了什么 。
提交材料之后 , 工作人员就只给了一个字答复——“等” 。 两个月之后 , 我拨通了客服热线 , 问还需要多久 , 我收到的答复居然是:“等半年的都有 , 你急什么?”
这种工作态度尚且不谈 , 可想而知 , 工作缺乏计划 , 何来靠谱之说?
3
及时沟通
做好阶段性反馈
进度条是电脑操作系统的一个重大发明 , 由于一项任务在计算机内部如何运行 , 对用户来说是一个黑盒 。
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