温暖对白|如何避免“冲动性”入职？阅读前请点击“关注”

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01在总部和分公司，哪里更有前途？
我在总部管理单一条线，如果去外地分公司可以管理一个部门，从个人发展上看去似乎更好。
对于去外地后的工作，我有信心能配合好。只是我现在的领导觉得我目前的工作已经很好，没必要再去下面实践。
可我觉得我不亲自去做就没有根，就没信心能做全模块的管理，单一条线管的再好，将来也很难升职。
我个人很喜欢去外地出差的新鲜感和被尊重的感觉，但不知道如果长期还有没有这种感觉。
还有就是担心家里人，所以想请问老师们，还有更好的解决方法吗？
回复：
你写了很多感觉：觉得没有根，觉得能享受被尊重的感觉……
而实际上，这些是不是最重要的？
在提问里，你可以去掉这些内容，看看最核心，应该关心什么。
想清楚你的目标，包括工作目标和生活目标，把你的目标写出来，尽量时间跨度长一点，至少是三到五年。看看怎样选择更能达成你的目标。

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如果还是不清晰，去找一张A4纸，把这两件事情选择的具体利弊写出来。
比如左边写呆在总部，右边写去外地分公司，看看哪一边收获得更多，你还可以分几项，每项制定相应的分数分别打分，最后按评分高低进行决策。
这个世界很少有两全其美的事，得到一些必然要失去另一些。
你需要评估的是你愿意得到哪些，并承担失去另外那些的代价。
02如何全面了解一家公司，避免冲动性入职？
我想问老师，如何全面了解一家公司，避免冲动性入职一家公司，我经常面试入职一家公司后，感到后悔，和我当初了解的很有落差，这时候就开始纠结是继续还是离职？
去公司面试时，双方都有意向，但给的工资比简历预期低，该怎么和面试官沟通涨薪；
如果公司有规定限制，又该以什么标准衡量要不要入职？
【温暖对白|如何避免“冲动性”入职？】回复：
既然已经踩过坑了，唯一能做的就是避免下次再踩坑。
下次再换工作时，要先弄清，你到底想了解哪些信息？
逐条列下来，列成清单，面试分为三个阶段，面试前在网上查到公司的相关信息，面试时，通过问HR了解信息。
如果面试有好几轮，面试到业务部门，可以问业务负责人公司情况。
通过HR和业务负责人的表达，以及网上的介绍来判断是不是真实的

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另外如果公司较大，可以去跟原来的离职员工聊一下（如果有机会能够找到他们的话）在各大论坛，网站等等。
比如腾讯离职的员工，聚集在一个叫南极圈的公众号。
光纠结是没有用的，你想不想离职，要看公司给的承诺，或者当时进来的目的，现在给的薪资和工作内容是不是你能接受的？想清楚这些全部都列出来，去分析。
03KPI设定模糊，如何拆解目标？
我之前有问过领导我的KPI是什么，领导说项目刚开始，给你们定KPI怕你们有压力，现在跟客户搞好关系就是你的KPI ，这样的目标如何拆解，如何实现呢？
领导现在在新项目的活动中，接到品牌的活动，就直接上线，导致目标不清晰，活动中漏洞百出，我在跟客户对接的时候也总是会出问题，怎么改变这种局面？
我可以去为活动制定目标，拆解目标吗？我个人做事犹豫不决，也比较胆小，不敢担事。